محمدحسین صابر، مدیرعامل گروه سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی (PIIC)، در بازید میدانی از شرکت صنایع لاستیکی سهند، بر لزوم تسریع در تکمیل پروژههای راهبردی، بهویژه خط تولید نوار نقالههای «استیلکورد» تأکید کرد. در این نشست، ضمن بررسی چالشهای تولید و فروش، استراتژی هلدینگ مبنی بر «هموارسازی مسیر توسعه» و کاهش اثرات متغیرهای نامطلوب اقتصادی تشریح شد. همچنین سرپرست سهند با اشاره به ماهیت حقوقی این شرکت در مجموعه شستا، سودآوری برای صندوقهای بازنشستگی را اولویت اخلاقی و عملیاتی این مجموعه دانست.
بازدید میدانی و تأکید بر محوریت سرمایه انسانی
محمدحسین صابر، مدیرعامل هلدینگ PIIC، با حضور در سایت عملیاتی صنایع لاستیکی سهند، از نزدیک وضعیت خطوط تولید و گلوگاههای عملیاتی را مورد پایش قرار داد. وی در جریان این بازدید، رویکردی انسانمحور را برای پایداری تولید ترسیم کرد. صابر معتقد است که ماشینآلات و تجهیزات تنها زمانی به راندمان حداکثری میرسند که اپراتورها و نیروی انسانی دارای انگیزه و رضایت شغلی باشند. وی به تیم مدیریتی سهند توصیه کرد که توجه مستمر به «حال خوب کارکنان» را نه یک هزینه، بلکه یک سرمایهگذاری ضروری برای حفظ تداوم تولید در نظر بگیرند.
مدیریت استراتژیک در برابر تلاطمهای اقتصادی
مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی در بخش دیگری از سخنان خود، به چالشهای محیط کلان اقتصادی اشاره کرد. وی اظهار داشت که هنر مدیریت در شرایط کنونی، ایزوله کردن خط تولید از نوسانات و شوکهای بیرونی است. صابر کنترل و پایش لحظهای متغیرهای اقتصادی را یک ضرورت دانست و تأکید کرد که تصمیمگیریهای بهموقع میتواند اثرات منفی تورم یا نوسانات بازار مواد اولیه را خنثی کند. از دیدگاه وی، شرکتها نباید منتظر تغییر شرایط باشند، بلکه باید با سناریوهای منعطف، مسیر رشد خود را در هر شرایطی تضمین کنند.
نقش تسهیلگری هلدینگ برای شرکتهای تابعه
صابر مأموریت اصلی ستاد هلدینگ PIIC را فراتر از نظارت صرف دانست و آن را به «تسهیلگری و مانعزدایی» تعبیر کرد. وی تصریح کرد که وظیفه هلدینگ، ایجاد یک شبکه ارتباطی قوی و هموارسازی زنجیره تأمین و فروش است تا شرکتهایی مانند سهند بتوانند بدون درگیری در بوروکراسیهای پیچیده، بر مأموریت اصلی خود تمرکز کنند. این رویکرد حمایتی با هدف ایجاد بیشترین همافزایی میان شرکتهای گروه و کاهش هزینههای سربار مدیریتی تدوین شده است.
سهند؛ امانتدار سرمایه بازنشستگان
حسین صداقت، سرپرست شرکت صنایع لاستیکی سهند، در این جلسه گزارش جامعی از وضعیت شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) در حوزههای تولید و فروش ارائه داد. وی با یادآوری تعلق این شرکت به مجموعه شستا (شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی)، فعالیت در سهند را نوعی «امانتداری» توصیف کرد. صداقت تأکید کرد که سود حاصل از فروش محصولات این کارخانه، مستقیماً بر معیشت جامعه بزرگ بازنشستگان تأثیرگذار است. این نگاه مسئولیتپذیرانه، انگیزه مضاعفی را در بدنه مدیریتی و کارگری ایجاد کرده تا با وجود تمام چالشها، مسیر توسعه و سودآوری با قدرت طی شود.
تمرکز بر پروژه استراتژیک نوار نقاله استیلکورد
نقطه عطف این بازدید، بررسی میدانی پروژه احداث خط تولید نوار نقالههای «استیلکورد» (Steel Cord) بود. این پروژه به عنوان یکی از طرحهای راهبردی و ملی در صنعت لاستیک شناخته میشود که میتواند نیاز معادن بزرگ و صنایع سنگین کشور را به این محصول وارداتی مرتفع کند. مدیرعامل PIIC با بررسی دقیق درصد پیشرفت فیزیکی این طرح، دستورات لازم را برای رفع موانع و تسریع در راهاندازی آن صادر کرد تا صنایع لاستیکی سهند گامی بلند به سوی تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر بردارد.
***
بازدید عالیترین مقام اجرایی هلدینگ PIIC از پروژه استیلکورد سهند، سیگنالی مثبت برای بازار و سهامداران این شرکت محسوب میشود. تمرکز بر تولید نوار نقالههای استیلکورد، حرکتی هوشمندانه برای تغییر سبد محصولات از کالاهای عمومی به کالاهای تخصصی و مهندسیساز است. این تغییر استراتژی، حاشیه سود شرکت را در برابر نوسانات قیمت مواد اولیه محافظت میکند، زیرا محصولات تخصصی دارای قدرت قیمتگذاری (Pricing Power) بالاتری هستند. همچنین، تأکید بر مسئولیت اجتماعی در قبال بازنشستگان، فشار مثبتی را برای حفظ انضباط مالی و شفافیت عملکرد در این زیرمجموعه شستا ایجاد میکند.
