امین ابراهیمی، مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان، طی حکمی زینب هدایتپور را به سمت معاون مالی و اقتصادی این مجموعه منصوب کرد. این انتصاب که در تاریخ 14 بهمن 1404 رسمی شد، با هدف جوانگرایی و بهرهگیری از ظرفیتهای مدیریتی داخل سازمان صورت گرفته است. هدایتپور پیشازاین مدیریت حسابرسی داخلی را بر عهده داشت و جایگزین علیاصغر مشهدیزاده میشود. معاون پیشین نیز ازاینپس بهعنوان مشاور عالی در کنار تیم مدیریتی شرکت حضور خواهد داشت.
تحول در بدنه مالی با تکیه بر سرمایه داخلی
آیین تکریم و معارفه سکاندار جدید حوزه مالی و اقتصادی شرکت فولاد خوزستان در فضایی رسمی برگزار شد. این مراسم با حضور امین ابراهیمی، اعضای هیئتمدیره، قائممقامان و جمعی از مدیران ارشد در سالن کنفرانس ساختمان شهید حاج قاسم سلیمانی به انجام رسید. هدف از برگزاری این نشست، معرفی چهرهای تازه برای راهبری شریانهای حیاتی و اقتصادی یکی از بزرگترین صادرکنندگان فولاد کشور بود. مدیریت ارشد شرکت با این تغییر، بر لزوم پویایی بیشتر در ساختارهای مالی تأکید ورزید.
استراتژی جوانگرایی و ارتقای شفافیت
مدیرعامل فولاد خوزستان در جریان این جلسه، ضمن قدردانی ویژه از عملکرد علیاصغر مشهدیزاده در دوران تصدی مسئولیت، خدمات وی را ارزشمند توصیف کرد. ابراهیمی استراتژی محوری این انتصاب را «رویکرد جوانگرایی» و باور به توانمندیهای نیروهای متخصص داخلی دانست. وی تصریح کرد که با انتخاب خانم زینب هدایتپور، انتظار میرود افقهای روشنتری در عرصه انضباط مالی و توسعه اقتصادی شرکت رقم بخورد. این انتخاب پیامی آشکار مبنی بر اعتماد سازمان به نخبگانی است که پلههای ترقی را درون سیستم طی کردهاند.
سوابق اجرایی و جایگاه جدید مدیران
بر اساس حکم صادر شده، زینب هدایتپور که سابقه مدیریت حسابرسی داخلی را در کارنامه دارد، فعالیت خود را در جایگاه معاونت آغاز میکند. تجربه وی در حوزه نظارت و حسابرسی، نویدبخش تقویت شفافیت در فرآیندهای مالی شرکت است. همچنین، علیاصغر مشهدیزاده که سالها تجربه گرانبها در این صنعت اندوخته است، ارتباط خود را با مجموعه قطع نخواهد کرد. وی با حکم مدیرعامل، در جایگاه «مشاور عالی» به خدمت خود ادامه میدهد تا انتقال تجربیات به نسل جدید مدیریتی به بهترین شکل انجام پذیرد.
***
انتخاب مدیری با پیشزمینه «حسابرسی داخلی» برای سکانداری معاونت مالی، نشاندهنده تغییر اولویتهای فولاد خوزستان به سمت افزایش شفافیت و نظارت دقیقتر بر جریانهای نقدینگی است. در شرایط تورمی و نوسانات ارزی، حضور یک مدیر مسلط به ریسکهای داخلی میتواند سلامت مالی بنگاه را تضمین کند. رویکرد ارتقای از درون (Internal Promotion)، علاوه بر کاهش هزینههای جذب مدیر، انگیزه پرسنل را برای رشد سازمانی به شدت افزایش میدهد. همچنین، حفظ معاون سابق در نقش مشاور، ریسک تغییرات مدیریتی را پوشش داده و ثبات استراتژیک را حفظ میکند.
