تغییر ریل در وزارت صمت؛ از پرورش ۱۰۰۰ مدیر تا تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام

سید عباس حسینی، مشاور وزیر صمت

توسط

مشاور وزیر صنعت، معدن و تجارت در جمع مدیران ارشد اقتصادی و صنعتی، از راهبرد جدید این وزارتخانه برای عبور از ناترازی‌های انرژی و مالی رونمایی کرد. سید عباس حسینی اعلام کرد که در 16 ماه فعالیت دولت چهاردهم، تمرکز بر چهار محور اصلی شامل «پرورش 1000 مدیر متخصص»، «اصلاح ساختار»، «تصویب سند پیشرفت صنعتی» و «تکمیل طرح‌های با پیشرفت فیزیکی بالای 70 درصد» بوده است. این تغییر رویکرد با هدف تحقق شعار «صنعت پیشران، معدن ارزش‌آفرین و تجارت هوشمند» و تثبیت تولید در شرایط محدودیت منابع صورت گرفته است.

عبور از محدودیت‌ها با تغییر رویکرد مدیریتی

رویداد آموزشی «استفاده از ابزارهای نوین تأمین مالی» میزبان مدیران ارشد وزارت صمت و نمایندگان نهادهای مالی بود. در این نشست، سید عباس حسینی، مشاور وزیر و مدیرکل حوزه وزارتی، استراتژی‌های کلان برای مدیریت صنعت در شرایط دشوار کنونی را تشریح کرد. وی تأکید کرد که با وجود ناترازی‌های شدید در حوزه انرژی و چالش‌های مالی، وزارت صمت توانسته است با تغییر ریل‌گذاری، ثبات را به تولید بازگرداند. این موفقیت‌ها در سایه 16 ماه تلاش بی‌وقفه در دولت 14 حاصل شده است که علاوه بر تثبیت وضعیت، رشد شاخص‌ها را نیز به همراه داشته است.

چهار رکن اصلی برای تحول در صنعت و معدن

مشاور وزیر صمت، نقشه راه وزارتخانه را بر پایه چهار ستون اصلی استوار دانست که برای تحقق راهبرد «صنعت پیشران، معدن ارزش‌آفرین و تجارت هوشمند» طراحی شده‌اند. نخستین رکن، اجرای طرح بزرگ «پرورش 1000 مدیر» برای تأمین نیروی انسانی متخصص است. رکن دوم، «ترمیم ساختار اداری بر اساس مأموریت‌های محوله» است تا چابکی سیستم تضمین شود. رکن سوم، «تدوین و تصویب سند راهبرد ملی پیشرفت صنعتی کشور» است که مسیر آینده را روشن می‌کند. و در نهایت، رکن چهارم «اولویت‌بندی تکمیل طرح‌های نیمه‌تمام با پیشرفت بالای 70 درصد» است تا سرمایه‌های راکد سریع‌تر به چرخه تولید بازگردند.

دستاورد جهادی در انتقال آب و عناصر نادر

یکی از برجسته‌ترین اقدامات وزارت صمت در این دوره، تسریع در پروژه حیاتی انتقال آب دریا به فلات مرکزی ایران بوده است. سید عباس حسینی این پروژه را نمونه‌ای از مدیریت جهادی دانست که هدف آن قطع وابستگی صنایع بزرگ به آب رودخانه زاینده‌رود است. در طول فعالیت دولت 14، این طرح عظیم بیش از 40 درصد پیشرفت داشته و اکنون نهایی شده است. علاوه بر این، پیشرفت‌های چشمگیر در استخراج و فرآوری عناصر نادر خاکی و همچنین تکمیل طرح‌های توسعه‌ای در مناطق محروم و کم‌برخوردار، از دیگر نقاط قوت کارنامه وزارتخانه محسوب می‌شود.

سند راهبردی؛ قطب‌نمای حرکت صنعتی کشور

حسینی با اشاره به اهمیت برنامه‌ریزی دقیق، اظهار داشت که هر طرح کلانی نیازمند یک نقشه راه مشخص است تا از روزمرگی جلوگیری شود. وی افزود که نظام مدیریت صنعت و معدن کشور نیز از این قاعده مستثنی نیست و باید بر مدار برنامه حرکت کند. طرح تدوین «سند راهبردی پیشرفت صنعتی» که توسط کارشناسان خبره معاونت برنامه‌ریزی طراحی و در هیئت دولت تصویب شده است، همین نقش را ایفا می‌کند. این سند در راستای اسناد بالادستی و به‌ویژه برنامه هفتم پیشرفت تدوین شده و اجرای آن با وجود ناترازی‌های انرژی، به‌صورت مطلوب دنبال می‌شود.

پرورش ۱۰۰۰ مدیر؛ سرمایه‌گذاری روی هوش و تخصص

مشاور وزیر صمت، طرح تربیت مدیران آینده را یک تحول بنیادین در حوزه منابع انسانی دانست که مأموریت‌های صنعت، معدن و بازرگانی را تضمین می‌کند. طرح «پرورش 1000 مدیر» صرفاً یک دوره آموزشی معمولی نیست، بلکه با استانداردهای ممتاز و بهره‌گیری از اساتید برجسته اجرا می‌شود. نکته حائز اهمیت در این طرح، آموزش علوم و فنون پیشرفته مدیریت و تلفیق آن با دانش روز، به‌ویژه بهره‌گیری از «هوش مصنوعی» است. این رویکرد نشان‌دهنده عزم وزارتخانه برای مدرن‌سازی بدنه مدیریتی کشور و عبور از شیوه‌های سنتی اداره صنعت است.

همگرایی دستگاه‌ها برای تأمین مالی نوین

این نشست تخصصی با حضور نمایندگان نهادهای تأثیرگذار از جمله بانک مرکزی، معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار شد. حضور نمایندگان سازمان بورس و اوراق بهادار در کنار مدیران‌کل صمت استان‌ها، نشان‌دهنده عزم جدی برای حل معضل تأمین مالی است. وزارت صمت به دنبال استفاده از راهکارهای جدید و ابزارهای نوین مالی است تا جریان سرمایه به سمت تولید و تکمیل پروژه‌های اولویت‌دار هدایت شود.

***

اظهارات مشاور وزیر صمت نشان‌دهنده گذار از مدیریت «منبع‌محور» به مدیریت «دانش‌محور» و «بهره‌ور» در وزارتخانه است. تمرکز بر تکمیل پروژه‌های با پیشرفت 70 درصد، یک تصمیم اقتصادی عقلانی برای بازگشت سریع سرمایه در کوتاه‌مدت است. از سوی دیگر، سرمایه‌گذاری روی تربیت 1000 مدیر مسلط به هوش مصنوعی، تلاشی برای تضمین بهره‌وری در بلندمدت محسوب می‌شود. موفقیت در پروژه انتقال آب و کاهش فشار بر منابع آبی فلات مرکزی، ریسک‌های زیست‌محیطی صنایع را کاهش داده و پایداری تولید را در سال‌های آینده تضمین می‌کند.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد