هلدینگ پتروفرهنگ با نظارت روزانه و مستمر، پیشرفت پروژه پتروشیمی سبلان 2 را به 95 درصد رسانده است. جواد زارع پور، مدیرعامل هلدینگ، اعلام کرد این پروژه بزرگ صندوق ذخیره فرهنگیان طی ماه‌های آتی وارد مدار تولید خواهد شد. همزمان، عملیات اجرایی هتل 4 ستاره سپهر پس از 8 سال وقفه از سر گرفته شده و برای تکمیل طرح شیمیایی لاوان، مذاکرات با صندوق توسعه ملی در جریان است. این اقدامات بخشی از برنامه جامع هلدینگ برای فعال‌سازی پروژه‌های راکد و افزایش سودآوری است.
ثبت پیشرفت 95 درصدی در پتروشیمی سبلان 2
جواد زارع پور، مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ، اعلام کرد پروژه پتروشیمی سبلان 2 به پیشرفت فیزیکی حدود 95 درصدی دست یافته است. این موفقیت چشمگیر حاصل ادغام کارشناسی شرکت‌های سبلان و دنا طی 15 ماه گذشته و نظارت روزانه بر روند پروژه است. با دستور مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان، برنامه‌های مهندسی، تأمین مالی و بازرگانی به صورت مداوم بازنگری می‌شوند تا از هرگونه توقف در عملیات اجرایی جلوگیری شود. به زودی واحدهای کلیدی این طرح شامل کولینگ تاور، کنترل روم، فلر و واحد تقطیر راه‌اندازی خواهد شد.
پایان وقفه 8 ساله و تعیین ضرب‌الاجل برای هتل سپهر
پروژه ساخت هتل 4 ستاره سپهر در شهر شیرینو پس از 8 سال توقف، در انتهای سال گذشته مجدداً فعال شد. مدیرعامل پتروفرهنگ با تأکید بر عدم پذیرش هرگونه تأخیر، اعلام کرد این پروژه باید طبق زمان‌بندی در سال 1406 به بهره‌برداری برسد. تأمین مالی این طرح به صورت درون گروهی انجام شده و کاربری‌های جدیدی برای آن تعریف شده است. این هتل می‌تواند نیازهای اقامتی صدها پروژه ملی مستقر در عسلویه را برطرف کند و به سوددهی شرکت قطب پتروشیمی سپهر لاوان کمک شایانی نماید.
تأمین مالی طرح شیمیایی لاوان از صندوق توسعه ملی
زارع پور در بازدید از شرکت شیمیایی لاوان، بر لزوم ایجاد جبهه‌های کاری جدید برای جبران تأخیرهای گذشته تأکید کرد. مشکل اصلی این طرح پایین‌دستی، تأمین مالی بوده که با پیگیری‌های مستمر هلدینگ در حال برطرف شدن است. به زودی نمایندگان صندوق توسعه ملی از پروژه بازدید خواهند کرد تا زمینه استفاده از منابع این صندوق برای تکمیل طرح فراهم شود. این اقدام گامی راهبردی برای خروج شرکت از وضعیت فعلی و تسریع در اجرای آن محسوب می‌شود.
برنامه‌ریزی دقیق برای اورهال در پتروشیمی مروارید
در بازدید از مجتمع پتروشیمی مروارید، آخرین وضعیت آمادگی‌ها برای عملیات اورهال و لود کاتالیست اتیلن اکساید بررسی شد. مدیرعامل پتروفرهنگ ضمن حمایت از رویکرد بومی‌سازی کاتالیست، این اقدام را در راستای اهداف ملی و کاهش وابستگی به دانش فنی خارجی دانست. تیم مدیریتی فعلی موظف به ادامه مسیر قرارداد بومی‌سازی است و عملیات بارگذاری کاتالیست جدید پس از اخذ تأییدیه‌های لازم به زودی انجام خواهد شد.
اورهال کیمیای پارس برای جبران توقفات تولید
زارع پور در بازدید از پتروشیمی کیمیای پارس خاورمیانه، چالش‌های تولید در سال مالی گذشته را ناشی از قطعی گاز و برق و مشکل تأمین اکسیژن دانست. وی دستور داد تا برنامه اورهال پیش رو با هدف رفع تمام مشکلات فنی و مهندسی سنوات گذشته انجام شود. این بازنگری فنی کامل، پیش‌نیاز دستیابی به اهداف تولید ابلاغی در سال مالی جدید است و هرگونه کم‌کاری در این زمینه پذیرفته نخواهد بود.
***
رویکرد مدیریتی هلدینگ پتروفرهنگ بر فعال‌سازی دارایی‌های راکد و تسریع در بهره‌برداری از پروژه‌های کلیدی متمرکز شده است. رساندن پیشرفت پتروشیمی سبلان 2 به مرز 95 درصد، نشان‌دهنده عزم جدی این هلدینگ برای تحقق وعده‌ها به سهامداران صندوق ذخیره فرهنگیان است. اقدامات همزمان مانند حل چالش تأمین مالی در طرح لاوان، تعیین ضرب‌الاجل برای پروژه‌های متوقف شده و برنامه‌ریزی برای اورهال‌های اساسی در واحدهای تولیدی، یک استراتژی چندوجهی برای بهینه‌سازی پرتفوی و افزایش بازدهی را به نمایش می‌گذارد. این تحرکات، سیگنالی مثبت از تلاش برای تبدیل چالش‌های گذشته به فرصت‌های سودآور در آینده نزدیک است.
