جهش دو برابری سود در آتیه صنعت؛ هدف‌گذاری 100 میلیاردی و ورود به بازارهای جدید

توسط

شرکت آتیه صنعت افق نقش جهان در شش‌ماهه نخست سال 1404، با دو برابر کردن سود خود نسبت به دوره مشابه سال قبل، به بیش از 38.6 میلیارد تومان سود دست یافت. مصطفی فقری، مدیرعامل شرکت، از هدف‌گذاری برای تحقق سود 100 میلیارد تومانی تا پایان سال خبر داد. این رشد، حاصل افزایش تولید کورد وایر به بیش از 1900 تن و ارتقای کیفی بی‌سابقه پودر بنتونیت بوده است. شرکت اکنون با اتخاذ استراتژی تنوع محصول، ورود به حوزه بازیافت ضایعات و بازارهای صادراتی را در دستور کار دارد.

جهش چشمگیر در شاخص‌های سودآوری نیمه نخست سال

مصطفی فقری، مدیرعامل شرکت آتیه صنعت افق نقش جهان، از تحقق کامل اهداف سودآوری این شرکت در شش‌ماهه نخست سال 1404 خبر داد. او اعلام کرد سود شرکت در این دوره نسبت به مدت مشابه سال گذشته دو برابر شده و از 19.5 میلیارد تومان به بیش از 38.6 میلیارد تومان افزایش یافته است. فقری تصریح کرد که این شرکت، به عنوان یکی از زیرمجموعه‌های هلدینگ آتیه‌فولاد، با حمایت‌های هلدینگ و تلاش کارکنان، اکنون هدف‌گذاری تحقق سود 100 میلیارد تومانی تا پایان سال را دنبال می‌کند.

رشد تولید و ارتقای بی‌سابقه کیفیت محصولات

تحقق این سودآوری چشمگیر، با رشد قابل توجه در بخش تولید همراه بوده است. مدیرعامل آتیه صنعت توضیح داد که میزان تولید محصول کورد وایر (مفتول مغزدار) در نیمه نخست امسال از 1350 تن در سال گذشته به بیش از 1900 تن افزایش یافته است. در بخش تولید پودر بنتونیت نیز با وجود محدودیت‌های ناشی از قطعی برق، سطح تولید حفظ شد. مهم‌تر از آن، در حوزه کیفی، برای نخستین بار میزان جذب آب محصول پودر بنتونیت از مرز 700 درصد عبور کرد، در حالی که این شاخص در سال گذشته بین 500 تا 550 درصد بود. این دستاورد ارزش ریالی محصول را به شکل معناداری تقویت کرده است.

استراتژی تنوع‌بخشی؛ فصل جدید رشد شرکت

مصطفی فقری با تاکید بر اینکه اتکا به دو محصول فعلی برای دستیابی به اهداف کلان سودآوری کافی نیست، از آغاز فصل جدیدی از فعالیت‌ها خبر داد. او اعلام کرد که استراتژی تنوع محصول و توسعه بازار در دستور کار جدی قرار گرفته است. در این راستا، همکاری با فولاد مبارکه برای تولید تجهیزات کمیت‌سنج پرتویی آغاز شده است. همچنین برنامه‌ریزی برای ورود به بازارهای صادراتی پودرهای صنعتی و حضور در حوزه پرپتانسیل بازیافت ضایعات فولادی از دیگر محورهای این استراتژی توسعه‌محور است.

برنامه‌ها و چالش‌های پیش رو در نیمه دوم سال

آتیه صنعت برای شش‌ماهه دوم سال نیز اهداف مشخصی را تعریف کرده است. افزایش تولید پودر بنتونیت به بیش از 26 هزار تن و رشد تولید کورد وایر تا 5500 تن از مهم‌ترین این اهداف به شمار می‌رود. اصلاح فرآیندها، کاهش هزینه‌های تولید و توسعه بازار برای افزایش حاشیه سود نیز با جدیت دنبال می‌شود. فقری چالش‌هایی مانند نوسانات نرخ ارز، محدودیت واردات مواد اولیه، کمبود نقدینگی و قطعی انرژی را از موانع پیش رو دانست اما تاکید کرد که با برنامه‌ریزی دقیق و حمایت هلدینگ آتیه‌فولاد و فولاد مبارکه، شرکت از این مسیر عبور خواهد کرد.

***

عملکرد شرکت آتیه صنعت در نیمه نخست سال 1404، نمونه‌ای موفق از استراتژی رشد متمرکز است که در آن، افزایش بهره‌وری و ارتقای کیفیت محصولات اصلی، اهرم جهش مالی شده است. دو برابر شدن سود، پشتوانه مالی لازم برای حرکت به فاز بعدی یعنی «تنوع‌بخشی» را فراهم کرده است. ورود به حوزه‌هایی مانند تجهیزات تخصصی صنعتی، صادرات و بازیافت ضایعات، ریسک وابستگی به دو محصول را کاهش داده و جریان‌های درآمدی جدید و پایداری را برای شرکت ایجاد می‌کند. این رویکرد هوشمندانه، که ترکیبی از تقویت هسته اصلی کسب‌وکار و کاوش در بازارهای جدید است، آتیه صنعت را در مسیر تبدیل شدن به یک بازیگر صنعتی پویا و چندمحصولی قرار می‌دهد و آینده‌ای پایدار برای سهامداران آن ترسیم می‌کند.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد