شرکت فولاد توانآور آسیا با بهرهبرداری عملیاتی از سامانه جامع و یکپارچه IS-Suite NOVA، محصول شرکت ایریسا، زیرساختهای تحول دیجیتال خود را ارتقا داد. این پروژه با حذف سامانههای جزیرهای و تبادلات دستی، تمام فرآیندهای مالی، منابع انسانی، تولید، بازرگانی و انبارداری را یکپارچه کرده است. همچنین ایجاد بستر برخط برای اتصال اطلاعاتی با گروه فولاد مبارکه، سرعت گردش دادهها و چابکی سازمانی این مجموعه را افزایش خواهد داد.
حذف سامانههای جزیرهای و یکپارچهسازی فرآیندهای عملیاتی
فولاد توانآور آسیا به منظور رفع چالشهای ناشی از فعالیت سیستمهای پراکنده و کاهش دوبارهکاریهای عملیاتی، سامانه جامع اطلاعاتی IS-Suite NOVA را مستقر کرد. پیش از این، فقدان یک راهکار جامع ERP موجب کندی گردش دادهها و اتکا به تبادلات دستی در برخی بخشها میشد. با استقرار این بستر، کلیه حوزههای منابع انسانی، مالی، انبار، تولید، کنترل کیفیت، آزمایشگاه و فروش تحت یک بستر متمرکز قرار گرفتند.
معماری تحت وب و ایجاد زبان مشترک دادهای
سامانه IS-Suite NOVA توسعهیافته توسط شرکت بینالمللی مهندسی سیستمها و اتوماسیون (ایریسا)، بر پایه معماری تحت وب و ماژولهای تخصصی طراحی شده است. به گفته رامین بختیاری، مدیر تکنولوژی و کنترل کیفی فولاد توانآور آسیا، مهمترین دستاورد این پروژه ایجاد زبان مشترک دادهای میان بخشهای مختلف مجموعه است که امکان اخذ تصمیمات مدیریتی برخط و متکی بر دادههای دقیق را برای مدیران فراهم میسازد.
اتصال برخط به زنجیره اطلاعاتی گروه فولاد مبارکه
یکی از ابعاد استراتژیک این پروژه، ایجاد بستر ارتباط برخط با سیستمهای اطلاعاتی شرکت فولاد مبارکه است. این یکپارچگی سیستمی موجب کاهش نامهنگاریهای سنتی و افزایش سرعت تبادل اطلاعات در زنجیره تامین میگردد. همچنین در بخش بازرگانی و تامین، امکان تبادل هماهنگ اطلاعات خریدهای مشترک و استعلامها برای ارتقای شفافیت مالی فراهم شده است.
ساختار بستر تحول دیجیتال و چابکی سازمانی
استقرار سامانه جدید فراتر از یک تغییر نرمافزاری، به عنوان بخشی از زیرساختهای کلان تحول دیجیتال در فولاد توانآور آسیا محسوب میشود. هدف اصلی این اقدام، تبدیل مجموعه به سازمانی دادهمحور، چابک و شفاف است تا زمینهساز ارتقای بهرهوری، بهبود استانداردهای مدیریتی و هماهنگی کامل اطلاعاتی در سطح گروه باشد.
***
بهرهبرداری عملیاتی از سامانه ERP یکپارچه در شرکت فولاد توانآور آسیا، خطای انسانی و هزینههای ناشی از دوبارهکاری را در زنجیره ارزش این شرکت کاهش میدهد. اتصال مستقیم به بستر اطلاعاتی فولاد مبارکه، شفافیت مالی و انضباط در فرآیندهای خرید و بازرگانی را ارتقا داده و موجب مدیریت بهینه منابع میگردد. اتکا به تصمیمگیریهای دادهمحور به جای روشهای سنتی، چابکی عملیاتی و بهرهوری کل عوامل تولید را تقویت میکند. این اقدام گامی مهم در جهت افزایش رقابتپذیری و ارتقای حاشیه سود مجموعه در صنعت فولاد است.
