شرکت فولاد سنگان با هدف گذار از مدیریت سنتی و فرآیندهای پراکنده، استراتژی نوین خود را بر پایه یک نظام دادهمحور، آیندهنگر و یکپارچه در حوزه سرمایه انسانی پایهگذاری کرد. امیر رضازاده، معاون توسعه سرمایههای انسانی و مسئولیت اجتماعی این شرکت، از پیوند میان توسعه مهارتها، سلامت، رفاه کارکنان و مسؤولیتهای اجتماعی خبر داد. بر اساس برنامهریزیهای صورتگرفته، استفاده از استاندارد آموزشی 10015:2019، توسعه پلتفرمهای یادگیری هوشمند، ارتقای پوششهای بیمهای درمان و انتشار گزارشهای پایداری بر اساس استاندارد GRI در اولویت اجرایی قرار گرفته است.
اهداف و استراتژی نوین فولاد سنگان در مدیریت یکپارچه منابع انسانی
شرکت فولاد سنگان مدل جامع مدیریت سرمایه انسانی را جایگزین رویکردهای اداری و سنتی گذشته کرده است. امیر رضازاده معاون توسعه سرمایههای انسانی و مسئولیت اجتماعی فولاد سنگان ارتقای ساختار سازمانی و بهبود عملکرد کارکنان را از محورهای اصلی این استراتژی دانست. طراحی برنامههای توسعه فردی، بهینهسازی نیروی انسانی و اجرای کانونهای ارزیابی شایستگی در صدر اقدامات اجرایی قرار دارد. این سازمان تصمیمگیریهای حوزه منابع انسانی را به جای برداشتهای فردی، بر پایه دادههای معتبر و سنجش دقیق عملکرد استوار کرده است.
توسعه رفاه، سلامت پیشگیرانه و ارتقای خدمات معیشتی کارکنان
کیفیت زندگی کاری و سلامت همکاران ارتباط مستقیمی با افزایش انگیزه و بهرهوری سازمانی در فولاد سنگان دارد. اقدامات برجستهای شامل توسعه بیمههای درمان خانوادهها، اجرای طرح بیمه همسران و ارائه تسهیلات مالی و قرضالحسنه عملیاتی شد. همچنین افتتاح رستوران نارنجستان، ارتقای کیفیت ترابری و توسعه امکانات ورزشی و فرهنگی در دستور کار قرار گرفت. نظام جامع سلامت سازمان با رویکردی پیشگیرانه، سلامت جسمی، روانی و اجتماعی کارکنان را به صورت همزمان پوشش میدهد.
پیادهسازی استاندارد آموزشی 10015:2019 و به کارگیری هوش مصنوعی
مدیریت چرخه آموزش در شرکت فولاد سنگان بر اساس استاندارد بینالمللی 10015:2019 هدفگذاری و اجرا میشود. راهاندازی باشگاه مدرسان داخلی، توسعه یادگیری خرد و آموزشهای الکترونیکی بستر پایدار تغییر رفتار سازمانی را فراهم کرده است. تمرکز بر برنامههای منتورینگ و پرورش رهبران آینده، توانمندیهای شغلی کارکنان را ارتقا میدهد. همچنین فناوریهای نوظهور و هوش مصنوعی به عنوان ابزاری جهت افزایش کیفیت و دقت تصمیمگیریهای مدیریتی به کار گرفته میشوند.
توسعه پایدار و ایفاگری نقش در مسئولیتهای اجتماعی منطقه
فعالیتهای زیستمحیطی و اجتماعی شرکت فولاد سنگان بخش جداییناپذیر از زنجیره خلق ارزش اقتصادی این مجموعه است. کمیته مسئولیت اجتماعی شرکت گزارشهای رسمی پایداری خود را بر اساس استانداردهای بینالمللی GRI منتشر میکند. این مجموعه صنعتی در پروژههای متعدد زیرساختی، آموزشی، درمانی و محیطزیستی جوامع پیرامونی مشارکت فعال دارد. توسعه پایدار فولاد سنگان و رشد منطقه همراستا بوده و ارزشآفرینی همزمان برای ذینفعان، جامعه و محیطزیست پیگیری میشود.
***
تغییر پارادایم فولاد سنگان از مدیریت اداری به سمت سیستم دادهمحور و دادهپایه در حوزه سرمایه انسانی، بهرهوری کل عوامل تولید را در این مجتمع معدنی-صنعتی ارتقا میدهد. پیادهسازی استاندارد بینالمللی 10015:2019 در آموزش و بهرهگیری از هوش مصنوعی در اعتبارسنجی شایستگیها، هزینههای ناشی از خطاهای عملیاتی را به شدت کاهش میدهد. از سوی دیگر، سرمایهگذاری جامع در رفاه، سلامت پیشگیرانه و گزارشدهی پایداری بر اساس استاندارد GRI، ریسکهای خروج نیروی متخصص را مهار کرده و اعتبار برند شرکتی فولاد سنگان را در بازار سرمایه و جوامع محلی مستحکم میسازد.
