معاون برنامهریزی، بودجه و نظارت بر امور شرکتهای «ومعادن» از تدوین بودجه واقعبینانه، سناریومحور و انعطافپذیر برای سال ۱۴۰۵ خبر داد. محمدحسین قائمیراد با اشاره به چالشهای ناترازی انرژی، تورم هزینهها و محدودیتهای مالی، رویکرد هلدینگ را حفظ پایداری تولید، مدیریت نقدینگی و تقویت تابآوری شرکتهای تابعه عنوان کرد. وی همچنین بر توسعه نیروگاههای خودتأمین، بهینهسازی بهای تمامشده و استفاده از روشهای نوین تأمین مالی تأکید نمود.
تدوین بودجه سناریومحور و کنترل هزینههای تولید
شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات بودجه سال ۱۴۰۵ شرکتهای زیرمجموعه را بر پایه واقعبینی مفروضات و مدیریت ریسک تنظیم کرده است. این رویکرد به جای پیشبینیهای خطی، تغییرات احتمالی در متغیرهایی مانند نرخ ارز، هزینههای انرژی، حملونقل و تامین مواد اولیه را پایش میکند. مدیریت نقدینگی و صیانت از سودآوری از اولویتهای اصلی این برنامه شمرده میشود تا انضباط مالی در کنار حفظ انعطافپذیری عملیاتی محقق گردد.
سرمایهگذاری در نیروگاههای خودتأمین و انرژیهای تجدیدپذیر
هلدینگ «ومعادن» برای مواجهه با چالش ناترازی انرژی، توسعه شرکت پویا انرژی را به عنوان اولویت زیرساختی دنبال میکند. ظرفیت تولید برق حرارتی این هلدینگ در حال حاضر ۷۲۰ مگاوات است و اجرای بخش بخار نیروگاه با ظرفیت ۳۶۶ مگاوات ادامه دارد. علاوه بر این، اتصال پروژه ۱۴ مگاواتی خورشیدی سمنان، پروژه ۱۰ مگاواتی کرمانشاه و برنامهریزی برای مگاپروژه ۱۰۰ مگاواتی خورشیدی در دستور کار قرار گرفته است.
تأمین مالی هوشمند برای ۱۲۹ پروژه توسعهای
سبد سرمایهگذاری «ومعادن» شامل ۱۲۹ پروژه مستقیم و غیرمستقیم با نیاز مالی مجموع ۱۱،۵ میلیارد یورو است. سهم مستقیم شرکت در این طرحها ۲،۹ میلیارد یورو تعیین شده که ۱،۱ میلیارد یورو از آن تحت رهبری مستقیم هلدینگ قرار دارد. با توجه به شکاف میان سود عملیاتی و نیاز سرمایهای، شرکت استراتژی تأمین مالی هوشمند از طریق مشارکت با بخش خصوصی و بهرهگیری از ابزارهای بازار سرمایه را اتخاذ کرده است.
استقرار نظام نظارت مستمر و پایش شاخصهای عملکردی
ومعادن در سال ۱۴۰۵ نظام ارزیابی متوازن و پایش دورهای کوتاهمدت را برای سنجش عملکرد مدیران و شرکتهای زیرمجموعه پیادهسازی میکند. شاخصهایی چون تحقق برنامه تولید، وضعیت سرمایه در گردش، کنترل بهای تمامشده و میزان انحراف از بودجه به صورت مستمر بررسی میشوند. اولویت تخصیص منابع با پروژههای دارای پیشرفت فیزیکی مناسب و اثرگذار بر زنجیره ارزش خواهد بود تا بهرهوری داراییهای گروه ارتقا یابد.
***
رویکرد جدید هلدینگ «ومعادن» در تدوین بودجه سناریومحور سال ۱۴۰۵، گامی کلیدی برای عبور از ریسکهای ناشی از ناترازی انرژی و تورم ساختاری است. سرمایهگذاری مستقیم در نیروگاههای حرارتی و خورشیدی از توقف خطوط تولید جلوگیری کرده و ریسک عملیاتی شرکتهای تابعه را کاهش میدهد. همچنین گذار از تامین مالی سنتی به سمت ابزارهای ساختاریافته بازار سرمایه و مدلهای مشارکت، فشار بر جریان نقدینگی هلدینگ را برمیدارد. استقرار نظام سختگیرانه کنترل بهای تمامشده و پایش کوتاهمدت، حاشیه سود پایدار ومعادن را در مواجهه با عدمقطعیتهای محیطی تضمین خواهد کرد.
