شرکت فولاد سنگان در خردادماه ۱۴۰۵ موفق شد با تولید ۴۱۵ هزار و ۷۵۳ تن گندله باکیفیت، بیش از ۹۰ درصد از برنامه پیشبینیشده خود را محقق کند. این مجموعه بزرگ صنعتی با وجود چالشهای جدی در تأمین مواد اولیه و شرایط خاص کشور، پایداری زنجیره تولید خود را به طور کامل حفظ کرد. همچنین در بخش کنسانتره، میزان تولید این شرکت به ۳۰۱ هزار تن رسید که بیش از ۷۵ درصد از برنامه هدفگذاریشده این واحد را پوشش داده است. مدیریت هوشمندانه و تمهیدات فنی در این دوره، اثرات منفی کمبود خوراک کلوخه سنگآهن را بر بخش گندلهسازی به حداقل ممکن رساند.
تحقق ۹۰ درصدی برنامه تولید گندله در فولاد سنگان
صنعت فولاد کشور در خردادماه ۱۴۰۵ شاهد استمرار پایداری در یکی از قطبهای اصلی زنجیره تأمین خود بود. بر اساس برنامهریزیهای کلان انجامشده، هدفگذاری تولید گندله برای این ماه ۴۶۰ هزار تن تعیین شده بود. با اتکا به تخصص و تلاش شبانهروزی کارکنان، میزان ۴۱۵ هزار و ۷۵۳ تن گندله باکیفیت در این مجموعه تولید شد و به سرعت در اختیار زنجیره صنایع فولادی قرار گرفت. این حجم از خروجی عملیاتی به معنای پوشش و تحقق بیش از ۹۰ درصدی اهداف تعیینشده در این بخش است.
وضعیت تولید کنسانتره و میزان پوشش اهداف ماهانه
واحد تولید کنسانتره شرکت فولاد سنگان نیز در همین بازه زمانی عملکرد فعال خود را تداوم بخشید. این بخش از مجموعه موفق شد میزان ۳۰۱ هزار تن محصول را در خردادماه امسال به تولید برساند. حجم تولیدی مذکور توانست معادل بیش از ۷۵ درصد از کل برنامه پیشبینیشده برای این واحد معدنی و صنعتی را محقق سازد و نقشی کلیدی در تأمین اولیه کارخانه داشته باشد.
چالشهای تأمین مواد اولیه و کلوخه سنگآهن
فرآیند تولید در بخش کنسانتره با موانع و محدودیتهای بیرونی متعددی روبرو بوده است. عدم تأمین مناسب و متناسب کلوخه سنگآهن در کنار شرایط خاص کشور، اصلیترین عوامل موثر بر کاهش حجم تولید نسبت به برنامه ۱۰۰ درصدی در این واحد به شمار میروند. این کمبودها به طور مستقیم زنجیره تأمین خوراک اولیه کارخانه را تحت تأثیر قرار دادند.
تمهیدات فنی برای کاهش اثرات کمبود خوراک
محدودیتهای بخش کنسانتره به طور طبیعی میتوانست روند فرآیند تولید را در کارخانه گندلهسازی نیز با اختلال شدید مواجه کند. با این حال، مدیریت بهرهبرداری مجموعه با اتخاذ تمهیدات فنی و تغییرات در زمانبندی عملیاتی توانست اثر این چالشهای تأمین را به حداقل ممکن برساند. هماهنگی میان واحدها مانع از تسری کامل بحران مواد اولیه به بخش پایانی زنجیره شد.
استمرار پایداری زنجیره تولید با تکیه بر سرمایه انسانی
حفظ پایداری در سطوح بالای ۹۰ درصد در شرایط بحران خوراک، حاصل برنامهریزی دقیق و استفاده حداکثری از ظرفیتهای موجود است. تعهد سرمایه انسانی و هماهنگی میان بخشهای عملیاتی به عنوان موتور محرکه کارخانه عمل کرد. این مجموعه صنعتی اکنون با تمام توان در مسیر دستیابی به اهداف کلان سالانه خود حرکت میکند.
نقش راهبردی فولاد سنگان در توسعه اقتصادی منطقه
این شرکت به عنوان یکی از ستونهای اصلی تأمین مواد اولیه در صنعت فولاد ایران شناخته میشود. مدیریت چالشهای موجود و تقویت تعامل با نهادهای بالادستی، اولویت اصلی مجموعه برای استمرار تولید است. این رویکرد به پشتیبانی از صنایع ملی، توسعه اقتصادی منطقه و تحقق اهداف کلان کشور منجر میشود.
***
عملکرد خردادماه ۱۴۰۵ فولاد سنگان نشاندهنده تابآوری بالای این بنگاه اقتصادی در مواجهه با بحرانهای تأمین مواد اولیه است. تحقق بیش از ۹۰ درصد برنامه گندلهسازی با وجود افت تولید در بخش کنسانتره، موفقیت تمهیدات فنی مدیریت بهرهبرداری را تأیید میکند. تزریق بیش از ۴۱۵ هزار تن گندله به چرخه صنعتی، نقش حیاتی این شرکت را در حفظ ثبات بازار فولاد کشور آشکار میسازد. مهار هوشمندانه نوسانات تأمین خوراک سنگآهن، جایگاه این مجموعه را به عنوان یک قطب راهبردی و قابل اتکا در اقتصاد ملی تثبیت کرده است.
