شرکت فولاد خوزستان در هشتمین دوره جایزه ملی تعالی نگهداشت و مدیریت داراییهای فیزیکی ایران موفق به کسب تندیس سیمین شد. این شرکت با بومیسازی بیش از 3,000 قطعه استراتژیک، صرفهجویی ارزی سالانه 25,000,000 یورو را رقم زده است. همچنین با بهکارگیری راهکارهای نوین، هزینههای تعمیرات در نیمه اول سال 1404 نسبت به تورم به میزان 51 درصد کاهش یافته است.
افتخارآفرینی در عرصه ملی
شرکت فولاد خوزستان در رقابت با 16 صنعت برتر کشور خوش درخشید. در مراسم اختتامیه هشتمین دوره جایزه ملی تعالی نگهداشت و مدیریت داراییهای فیزیکی ایران که در کتابخانه ملی برگزار شد، تندیس سیمین به این شرکت رسید. این موفقیت نتیجه پیادهسازی استراتژیهای دقیق در حوزه مدیریت داراییهاست. امین بهارلو، مدیر بخش مواد اولیه، به نمایندگی از مدیرعامل شرکت تقدیرنامه انجمن نگهداری و تعمیرات ایران را دریافت کرد. همچنین مسعود شعبانینیا، مدیر نگهداری و تعمیرات، لوح تقدیر بهترین سخنرانی را از آن خود کرد.
شاهکار مدیریت هزینه در برابر تورم
مسعود شعبانینیا در سخنرانی خود به دستاوردهای مالی شرکت اشاره کرد. او تأکید کرد که هزینههای نگهداری و تعمیرات برخلاف جریان تورم کنترل شده است. طبق محاسبات، هزینه پیشبینی شده بر اساس نرخ تورم باید به حدود 11.2 همت میرسید. اما با رویکردهای اصلاحی، در شش ماهه نخست سال 1404 موفقیت بزرگی حاصل شد. هزینههای مرتبط و زمان تعمیرات نسبت به مدت مشابه سال قبل 51 درصد کاهش یافته است.
پیشگامی در فناوری و هوش مصنوعی
فولاد خوزستان از فناوریهای روز دنیا بهرهبرداری میکند. استفاده از هوش مصنوعی برای بهینهسازی تولید و تشخیص عیوب تجهیزات در دستور کار قرار دارد. مدیریت مصرف انرژی و پایش وضعیت تجهیزات با دقت بالایی انجام میشود. راهاندازی انبار مکانیزه روغن یکی از اقدامات شاخص در این حوزه است. همچنین استفاده از دستگاههای پیشرفته PDM برای پایش سلامت الکتروموتورها، ضریب اطمینان خطوط تولید را افزایش داده است.
بومیسازی قطعات و صرفهجویی ارزی
بخش مهمی از استراتژی فولاد خوزستان بر بومیسازی متمرکز است. از سال 1397 تاکنون بیش از 3,000 قطعه حساس و استراتژیک در داخل کشور ساخته شده است. این اقدام وابستگی به خارج را به شدت کاهش داده است. نتیجه این تلاشها، صرفهجویی ارزی سالانه بیش از 25,000,000 یورو برای شرکت بوده است. این رقم با احتساب نرخهای مبادلهای ارزش ریالی بسیار بالایی دارد. اتکا به دانش داخلی جایگزین سرمایهگذاریهای سنگین خارجی شده است.
اهداف کلان جایزه ملی تعالی
هشتمین همایش جایزه ملی تعالی با اهداف بلندمدت برگزار شد. ارزیابی جامع شرکتهای بزرگ صنعتی برای تحقق بهرهوری ملی در اولویت بود. افزایش ضریب آمادهبهکاری تجهیزات و بهینهسازی منابع از محورهای اصلی این رویداد محسوب میشود. شرکتکنندگان بر مدیریت دادههای داراییهای فیزیکی و پیشگیری از تکرار عیوب تمرکز داشتند. بهبود مستمر عملکرد و کاهش پیامدهای خرابی، مسیر حرکت صنایع پیشرو را ترسیم کرد.
***
کسب تندیس سیمین توسط فولاد خوزستان، نشاندهنده بلوغ سازمانی این شرکت در مدیریت هزینهها و داراییهاست. کاهش 51 درصدی هزینههای تعمیرات در شرایط تورمی، یک الگوی موفق از بهرهوری واقعی در صنایع سنگین کشور است. صرفهجویی ارزی 25,000,000 یورویی از طریق بومیسازی، نه تنها سودآوری شرکت را تضمین میکند، بلکه ریسکهای ناشی از تحریم و نوسانات ارز را کاهش میدهد. این دستاوردها جایگاه فولاد خوزستان را به عنوان یک بنگاه اقتصادی پیشرو و دانشمحور مستحکمتر میکند.