جلسه بررسی بودجه سال مالی ۱۴۰۵ شرکت پشم شیشه ایران (کپشیر) با حضور احسان احمدی، عضو موظف هیئتمدیره تاصیکو، برگزار شد. در این نشست، تمرکز اصلی بر تدوین بودجهای واقعبینانه با محوریت پایداری تولید، کنترل هزینهها و حفظ انضباط مالی قرار گرفت. احمدی با تأکید بر جایگاه استراتژیک کپشیر در صنعت عایق، بودجه پیشنهادی را به دلیل توجه به جریان نقدینگی و انعطافپذیری در برابر نوسانات بازار، مثبت ارزیابی کرد.
تدوین نقشه راه مالی ۱۴۰۵ با رویکرد واقعبینانه
جلسه تخصصی بررسی بودجه سال مالی ۱۴۰۵ شرکت پشم شیشه ایران، با هدف همراستایی برنامههای مالی این شرکت با اسناد بالادستی و واقعیتهای بازار برگزار شد. در این نشست، احسان احمدی، عضو موظف هیئتمدیره تاصیکو، به تشریح جزئیات و راهبردهای کلان بودجه پیشنهادی پرداخت. وی با اشاره به جایگاه ممتاز این شرکت در زنجیره ارزش صنایع ساختمانی و تولید عایقهای صنعتی، تأکید کرد که بودجه ۱۴۰۵ باید ضمن حفظ مزیتهای رقابتی موجود، بستری برای تداوم فعالیت پایدار و مدیریت هوشمندانه شرایط متغیر بازار فراهم کند.
توازن میان هزینهها و الزامات انضباط مالی
احمدی ساختار کلی بودجه ارائهشده توسط مدیریت کپشیر را منسجم و قابل دفاع توصیف کرد. به گفته وی، در تدوین این سند مالی تلاش شده است تا توازنی منطقی میان واقعیتهای اجتنابناپذیر هزینهای، محدودیتهای حاکم بر بازار و الزامات سختگیرانه انضباط مالی برقرار شود. تمرکز بر سه محور کلیدی شامل پایداری تولید، استمرار فروش و حفظ جریان نقدی مثبت، از جمله نقاط قوت برجسته در بودجه پیشنهادی سال ۱۴۰۵ محسوب میشود.
استراتژی احتیاط و بهرهوری در مواجهه با چالش انرژی
عضو هیئتمدیره تاصیکو با واکاوی شرایط خاص صنعت پشم شیشه، وابستگی شدید این حوزه به حاملهای انرژی و تأمین پایدار مواد اولیه را چالشی مهم برشمرد. وی تصریح کرد که این شرایط ایجاب میکند نگاه بودجهای شرکت مبتنی بر اصل احتیاط، کنترل دقیق هزینهها و ارتقای شاخصهای بهرهوری باشد. در همین راستا، رویکرد مدیریت شرکت مبنی بر تمرکز بر حفظ ظرفیت عملیاتی و جلوگیری از توقفهای پرهزینه تولید، اقدامی استراتژیک و هوشمندانه ارزیابی شد.
مدیریت حاشیه سود در شرایط تورمی
احمدی با اذعان به واقعیت رشد هزینهها در سطح کلان اقتصاد کشور، افزایش بهای تمامشده تولید را امری اجتنابناپذیر دانست. با این حال، وی تأکید کرد که هنر مدیریت در چنین شرایطی، تدوین برنامه مشخص برای مدیریت حاشیه سود و کنترل هزینههای قابل مدیریت است؛ موضوعی که به خوبی در رویکرد بودجهای کپشیر مورد توجه قرار گرفته است.
همراستایی با سیاستهای کلان شستا
در بخش دیگری از این جلسه، بر اهمیت انطباق کامل بودجه شرکتها با دستورالعملهای ابلاغی شستا تأکید شد. احمدی هدف از فرآیند بررسی بودجه را فراتر از اصلاحات عددی دانست و گفت: «اطمینان از قابلیت دفاع، تحققپذیری و پایشپذیری بودجه در طول سال مالی، اولویت اصلی ماست.» به اعتقاد وی، یک بودجه موفق سندی است که بتواند در تمام طول سال به عنوان مبنایی قابل اتکا برای تصمیمگیریهای مدیریتی و اصلاح مسیر حرکت شرکت مورد استفاده قرار گیرد.
نگاه آیندهنگر به نقدینگی و سرمایه در گردش
عضو موظف هیئتمدیره تاصیکو، توجه ویژه به مدیریت نقدینگی، تأمین سرمایه در گردش و اولویتبندی هزینهها را از دیگر نقاط قوت بودجه ۱۴۰۵ پشم شیشه ایران برشمرد. این نگاه آیندهنگر به شرکت کمک میکند تا در شرایط نوسانی بازار، چابکی و انعطافپذیری خود را حفظ کرده و قدرت تصمیمسازی مؤثر را از دست ندهد.
مسیر پیشرو: تمرکز بر دادهها و اولویتها
احسان احمدی در پایان با تأکید بر اینکه مسیر موفقیت شرکت نیازمند تمرکز بر اولویتها و تصمیمگیری مبتنی بر داده است، ابراز اطمینان کرد که با اجرای دقیق این بودجه، کپشیر جایگاه خود را در صنعت تثبیت خواهد کرد. وی ابراز امیدواری نمود که با نهاییسازی این سند، بودجه ۱۴۰۵ به عنوان نقشه راه مالی، زمینهساز ثبات عملیاتی، کنترل ریسک و تداوم سودآوری پایدار برای سهامداران باشد.
***
بررسی بودجه ۱۴۰۵ شرکت پشم شیشه ایران نشاندهنده رویکردی محافظهکارانه اما هوشمندانه در قبال چالشهای اقتصاد کلان و نوسانات بازار است. تمرکز بر “کنترل هزینه” و “بهرهوری انرژی” در کنار “مدیریت نقدینگی”، استراتژی درستی برای حفظ حاشیه سود در صنعتی انرژیبر محسوب میشود. تأکید تاصیکو بر انضباط مالی و همراستایی با شستا، سیگنال مثبتی از نظارت دقیق هلدینگ بر عملکرد شرکتهای تابعه و تلاش برای کاهش ریسکهای عملیاتی است. این رویکرد میتواند ثبات سودآوری کپشیر را در سال مالی آتی تضمین کند.