هادی نباتینژاد، مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه، کارکنان این گروه صنعتی را رسانههایی مستقل و اثرگذار برای مقابله با جنگ تبلیغاتی دشمن دانست. وی با تأکید بر لزوم «جهاد تبیین»، خواستار روایتگری شفاف دستاوردهای کلیدی نظیر پروژه نورد گرم ۲ و طرح انتقال آب به اصفهان شد. هدف نهایی این استراتژی، خنثیسازی سیاهنماییها و تزریق امید واقعی به بدنه جامعه در شرایط تحریمی است.
ظهور کارکنان بهعنوان رسانههای اثرگذار
در عصر کنونی که فناوریهای دیجیتال ساختارهای سنتی اطلاعرسانی را دگرگون کردهاند، هر فرد در سازمان به یک کانون تولید محتوا و یک رسانه مستقل تبدیل شده است. هادی نباتینژاد در یادداشت خود تأکید میکند که انحصار روایتگری از دست مدیران ارشد خارج شده و تکتک کارکنان فولاد مبارکه نقشی حیاتی در شکلدهی به افکار عمومی ایفا میکنند. در این فضا، کارکنان باید به عنوان سفیرانی صادق، واقعیتهای درون سازمان و تلاشهای شبانهروزی خطوط تولید را بدون واسطه به جامعه منتقل کنند تا تصویری حقیقی از صنعت کشور شکل بگیرد.
دفاع از حقیقت در جنگ روایتها
امروزه صنعت کشور درگیر یک نبرد سنگین رسانهای و جنگ روایتها است که هدف آن وارونه نشان دادن حقایق اقتصادی است. با توجه به فشار تحریمها و چالشهای معیشتی، رسانههای معاند سعی در القای ناکارآمدی و ایجاد یأس دارند. در این شرایط، وظیفه سازمانی و ملی کارکنان فولاد مبارکه این است که با شفافیت کامل به میدان بیایند. آنها باید با ارائه مستندات و روایتهای دقیق، اجازه ندهند که تصاویر مخدوش جایگزین دستاوردهای واقعی شوند و با قدرت از هویت و عملکرد مجموعه خود دفاع کنند.
تحقق عملیاتی جهاد تبیین در صنعت
مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه با ارجاع به تأکیدات رهبر معظم انقلاب، مفهوم «جهاد تبیین» را راهبردی کلیدی برای عبور از بحرانهای فعلی میداند. این مفهوم در محیط صنعتی به معنای بیان شجاعانه پیشرفتها در اوج محدودیتهاست. کارکنان این بنگاه بزرگ اقتصادی باید فراتر از وظایف فنی، به عنوان مبلغان گفتمان انقلاب اسلامی عمل کرده و نشان دهند که چگونه اراده داخلی بر موانع تحریمی غلبه کرده است. این رویکرد، یک حرکت دفاعی در برابر جریان تحریف و یک اقدام تهاجمی برای اثبات توانمندیهای داخلی محسوب میشود.
روایتگری دستاوردهای زیرساختی و ملی
بخش مهمی از رسالت رسانهای کارکنان، تمرکز بر پروژههای عظیمی است که آینده صنعت فولاد را تضمین میکنند. فولاد مبارکه در سالهای اخیر موفقیتهای بزرگی مانند پیشبرد پروژه استراتژیک «نورد گرم ۲»، اجرای طرح حیاتی انتقال آب به استان اصفهان و احداث نیروگاههای جدید برق را در کارنامه دارد. بیان ابعاد فنی و اقتصادی این پروژهها که اشتغالزایی گسترده و بهبود زیرساختهای ملی را به همراه داشته، وظیفهای است که بر دوش بدنه نیروی انسانی شرکت قرار دارد تا امید را با مصادیق عینی به جامعه بازگردانند.
نقشآفرینی در جهاد فرهنگی و امیدآفرینی
حرکت کارکنان فولاد مبارکه تنها به تولید محصول محدود نمیشود، بلکه آنها پیشگامان یک جهاد فرهنگی برای تغییر نگرش جامعه هستند. با همسوسازی تلاشهای صنعتی و فعالیتهای رسانهای، این نیروها میتوانند به منابع اصلی تولید امید و اعتماد عمومی تبدیل شوند. تعهد به بیان حقیقت و تقویت همبستگی ملی، مسئولیت اجتماعی بزرگی است که تمامی اعضای خانواده بزرگ فولاد مبارکه، از مدیران تا کارگران خطوط تولید، برای ساختن آیندهای روشنتر و تعالی کشور بر عهده گرفتهاند.
***
رویکرد تبدیل «کارمند» به «رسانه» در فولاد مبارکه، یک استراتژی هوشمندانه برای حفظ سرمایه اجتماعی در بازارهای پرنوسان است. وقتی ذینفعان و عموم جامعه، اخبار توسعههایی نظیر نورد گرم ۲ (که زنجیره ارزش را تکمیل میکند) را از زبان بدنه فنی شرکت میشنوند، ضریب اعتماد به پایداری سودآوری شرکت افزایش مییابد. این شفافیت در اطلاعرسانی، ریسکهای شهرت (Reputation Risks) را کاهش داده و جایگاه فولاد مبارکه را به عنوان لنگرگاه ثبات در صنعت فولاد کشور تثبیت میکند.