محمدعلی صوفی، مدیر حراست گروه فولاد مبارکه، در نشست مشترک با پیمانکاران، ضمن تبیین ریشههای تاریخی فشارهای اقتصادی بر ایران، بر لزوم مدیریت هوشمندانه منابع نقدینگی در شرایط فعلی تأکید کرد. وی با اعلام استراتژی «پرداخت مرحلهای» مطالبات، خط قرمز سازمان را پرداخت بهموقع حقوق کارگران توسط پیمانکاران دانست. صوفی همچنین از آمادگی واحد حراست برای ایفای نقش تسهیلگر در رفع موانع اجرایی و مالی بین پیمانکاران و بدنه مدیریتی خبر داد.
ریشههای تاریخی فشار اقتصادی؛ فراتر از سیاست روز
مدیر حراست شرکت فولاد مبارکه در آغاز سخنان خود، تحلیلی عمیق از جایگاه ژئوپلیتیک ایران ارائه داد. به گفته وی، نگاه طمعورزانه قدرتهای جهانی به فلات ایران، ریشهای دیرینه دارد و نباید آن را تنها به مسائل سیاسی روز محدود کرد. صوفی با استناد به سخنان ژنرال آلف آمریکایی در سال ۱۹۱۹، یادآور شد که تسلط بر شاهراههای استراتژیک جهان همواره دکترین اصلی قدرتها بوده است. در این نقشه جهانی، مناطقی همچون خلیجفارس، یمن و مدیترانه بهدلیل موقعیت سوقالجسیشی و ذخایر عظیم معدنی و نفتی، همواره کانون تنش و توجه بودهاند. بنابراین، فشارهای کنونی نه صرفاً به دلیل توان موشکی یا ماهیت انقلاب، بلکه هزینهای برای استقلال در این جغرافیای پرخطر است.
تنگنای نقدینگی و استراتژی پرداخت مرحلهای
محمدعلی صوفی در ادامه به تشریح وضعیت اقتصادی حاکم بر بنگاههای بزرگ تولیدی پرداخت. وی با اشاره به چالشهای سال گذشته، دو عامل اصلی «کمبود نقدینگی» و «جهش هزینههای انرژی» را گلوگاههای اصلی فولاد مبارکه معرفی کرد. بر این اساس، مدیریت ارشد سازمان برای حفظ تداوم تولید و تعادل مالی، ناگزیر به تغییر روشهای مالی شده است. راهبرد فعلی، حرکت به سمت «پرداختهای مرحلهای» به پیمانکاران است. این تصمیم یک تاکتیک موقت برای مدیریت جریان نقدینگی در بحران است و انتظار میرود شرکای تجاری و مدیران عامل شرکتهای پیمانکاری، با درک شرایط کلان، در اجرای این مدل صبوری و همراهی لازم را داشته باشند.
معیشت کارگران؛ اولویت مطلق و خط قرمز امنیتی
مهمترین بخش سخنان مدیر حراست فولاد مبارکه، تعیین اولویتهای هزینهکرد برای پیمانکاران بود. وی بهصراحت اعلام کرد که حتی در شرایط دریافت مرحلهای مطالبات، «حقوق کارگران» نباید تحتالشعاع قرار گیرد. صوفی تأکید کرد که اولویت نخست در تخصیص منابع مالی دریافتی توسط پیمانکاران، باید تسویه حساب با نیروی کار باشد. از دیدگاه امنیتی و مدیریتی، حفظ آرامش ذهنی کارگران و تأمین معیشت آنان، ضامن ثبات خطوط تولید و پیشگیری از تنشهای کارگری است و هیچ توجیهی برای تأخیر در این بخش پذیرفته نیست.
حراست؛ از رویکرد نظارتی تا نقش تسهیلگر
مدیر حراست گروه فولاد مبارکه در بخش پایانی، تصویری متفاوت از کارکرد این واحد ارائه داد. وی اعلام کرد که حراست دیگر تنها یک نهاد ناظر نیست، بلکه آمادگی دارد بهعنوان یک بازوی مشورتی و حل اختلاف عمل کند. صوفی به پیمانکاران اطمینان داد که این مدیریت آماده رایزنی با معاونتها برای تسریع در فرآیندها و رفع گرههای اداری احتمالی است. هدف نهایی این تعاملات، عبور امن، کمهزینه و موفقیتآمیز مجموعه فولاد مبارکه و شرکای آن از گردنه سخت اقتصادی فعلی است؛ هدفی که تنها با برنامهریزی دقیق و اتحاد درونی محقق خواهد شد.
***
سخنان مدیر حراست فولاد مبارکه نشاندهنده تغییر پارادایم در مدیریت بحرانهای صنعتی است؛ جایی که نهادهای امنیتی درونسازمانی نیز دغدغههای «اقتصاد سیاسی» و «تابآوری مالی» را در اولویت قرار میدهند. تأکید بر اولویت پرداخت حقوق کارگران علیرغم کمبود نقدینگی، یک استراتژی هوشمندانه برای حفظ «سرمایه اجتماعی» و پیشگیری از ریسکهای عملیاتی ناشی از نارضایتی نیروی انسانی است. در واقع، فولاد مبارکه میکوشد با توزیع فشار نقدینگی در لایههای پیمانکاری و همزمان محافظت از لایه کارگری، ثبات سیستم را در دوران رکود و تورم حفظ کند.