امین ابراهیمی، مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان، از تغییر استراتژی کلان این مجموعه به سمت تجاریسازی و فروش تجهیزات بومیسازی شده صنعت فولاد خبر داد. وی با اشاره به اعمال سنگین محدودیت ۴۰ درصدی در تأمین انرژی، ثبت رکوردهای جدید تولید را حاصل مدیریت جهادی و تلاش کارکنان دانست. این غول فولادی کشور ضمن حفظ جایگاه خود به عنوان برترین عرضهکننده در بورس کالا، برنامه دقیقی برای جبران عقبماندگیهای تولید و افزایش ارزآوری تدوین کرده است.
تغییر فاز از بومیسازی به تجاریسازی دانش فنی
مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در جلسه عالی کمیته راهبری، فصل جدیدی از فعالیتهای این بنگاه اقتصادی را ترسیم کرد. امین ابراهیمی با تاکید بر دستاوردهای کمنظیر این مجموعه در ساخت قطعات پیچیده، خواستار عبور از مرحله صرفاً مصرفکننده تجهیزات داخلی شد. وی دستور داد تا فرآیند بازاریابی و تجاریسازی این تجهیزات استراتژیک به سرعت اجرایی شود. هدف از این رویکرد، تبدیل دانش فنی بومی شده به یک کالای قابل فروش و ارائه خدمات فنی مهندسی به سایر صنایع است. این استراتژی هوشمندانه علاوه بر ایجاد جریانهای درآمدی جدید، میتواند تضمینکننده آینده شرکت و عامل محرکی برای اشتغالزایی پایدار در استان خوزستان باشد.
مدیریت بحران انرژی با وجود محدودیت ۴۰ درصدی
بخش مهمی از سخنان بالاترین مقام اجرایی فولاد خوزستان به چالشهای زیرساختی اختصاص داشت. ابراهیمی با صراحت اعلام کرد که شرکت با محدودیت حدود ۴۰ درصدی در دریافت حاملهای انرژی مواجه است. وی این وضعیت را نه یک بحران زودگذر، بلکه واقعیتی جاری دانست که نیازمند برنامهریزی دقیق و مستمر تا پایان سال ۱۴۰۴ و حتی سال آینده است. مدیریت ارشد شرکت تصریح کرد که علیرغم این فشارهای سنگین که پتانسیل توقف خطوط را دارد، با درایت و همت جمعی اجازه عقبماندگی جدی در تولید داده نشده است.
رکوردشکنی تولید در سایه تحریم و کمبودها
ثبت رکوردهای تولیدی در شرایطی که شرکت با ناترازی انرژی دست و پنجه نرم میکند، نکتهای بود که مورد تحسین مدیرعامل قرار گرفت. امین ابراهیمی ایستادگی کارکنان در خطوط تولید را مصداق عینی و عملی «مدیریت جهادی» توصیف کرد. وی معتقد است تداوم این روحیه جنگنده در ماههای پایانی سال، کلید جبران هرگونه کاستی احتمالی ناشی از محدودیتهای انرژی خواهد بود. این موفقیتها نشان میدهد که ساختار تولید در فولاد خوزستان از انعطافپذیری بالایی در برابر شوکهای بیرونی برخوردار است.
تعهد حداکثری به بازار سرمایه و اقتصاد ملی
نقشآفرینی فولاد خوزستان در تعادلبخشی به بازار فولاد کشور، محور دیگر این نشست بود. ابراهیمی خاطرنشان کرد که این شرکت علیرغم تمام سختیهای داخلی و ارزی، به تعهدات خود پایبند بوده است. بر اساس گزارشهای ارائه شده، فولاد خوزستان با اختصاص بیشترین سهم عرضه در تالار بورس کالا، نقش لنگرگاهی خود را در ثبات بازار ایفا کرده است. این رویکرد مسئولانه، مستقیماً به رونق اقتصادی کمک کرده و اثرات مثبتی بر تأمین معیشت مردم و کنترل تورم در بخش مسکن و زیرساخت داشته است.
جزئیات نشست کمیته عالی راهبری و گزارشهای فنی
جلسه عالی کمیته راهبری گروه فولاد خوزستان در بعدازظهر سهشنبه ۱۶ دیماه ۱۴۰۴ برگزار شد. این نشست استراتژیک در سالن کنفرانس شهدای مدافع حرم مجتمع دویست دستگاه و با حضور ارکان اصلی شرکت تشکیل گردید. محمد نیکوکار، قائممقام مدیرعامل در حوزه بهرهبرداری به همراه سایر معاونین و مدیران عامل شرکتهای تابعه در این جلسه حضور داشتند. جعفر جنامینیا، مدیر استراتژی و تضمین کیفیت، ضمن مرور مصوبات قبلی، دستور کار جدید را قرائت کرد. در ادامه، مدیران واحدهای حیاتی همچون بهرهبرداری، نگهداری و تعمیرات (نت)، انرژی و سیالات و همچنین معاونت فروش، گزارشهای دقیق عملکردی و برنامههای توسعهای خود را ارائه نمودند.
نگاه اعتقادی به تلاطمهای اقتصاد جهانی
امین ابراهیمی در تحلیلی متفاوت، ریشه عبور از بحرانهای بینالمللی را فراتر از معادلات مادی دانست. وی با اشاره به آشوبها و ناپایداریهای اقتصادی در سطح جهان، تکیه بر باورهای عمیق دینی را راهگشا خواند. مدیرعامل فولاد خوزستان با استناد به آیه شریفه «اِنَّ مَعِیَ رَبِّی سَیَهْدِینِ»، باور به هدایت الهی را شکننده بنبستها معرفی کرد. وی حضور رهبر انقلاب و حمایت مردم از تولید ملی را سرمایههای اصلی کشور در برابر طوفانهای جهانی دانست و سالروز میلاد امیرالمؤمنین (ع) را فرصتی برای بازخوانی نقش اثرگذار پدران در صنعت و خانواده برشمرد.
چشمانداز ارزآوری در صورت رفع موانع
بخش پایانی سخنان مدیرعامل، ترسیم افقهای روشن برای سهامداران و ذینفعان بود. ابراهیمی تاکید کرد که زیرساختها و پتانسیلهای فولاد خوزستان در بالاترین سطح آمادگی قرار دارد. وی وعده داد که در صورت بهبود و پایداری وضعیت تأمین انرژی، این مجتمع عظیم صنعتی قادر به خلق ارزآوری قابلتوجهی برای کشور خواهد بود. این جریان ارزی میتواند مستقیماً گرهگشای مشکلات اقتصادی بوده و خیر و برکت را به سفره مردم و اقتصاد ملی بازگرداند.
***
رویکرد جدید فولاد خوزستان مبنی بر «تجاریسازی تجهیزات بومی»، یک چرخش استراتژیک از مدل کسبوکار صرفاً تولیدی به سمت مدل «تولیدکننده-فناور» است. این اقدام نه تنها وابستگی ارزی شرکت را کاهش میدهد، بلکه میتواند سرفصل درآمدی جدیدی در صورتهای مالی ایجاد کند. از سوی دیگر، توانایی شرکت در حفظ رکوردهای تولید با وجود کاهش ۴۰ درصدی انرژی، نشاندهنده بهرهوری بالای خطوط و مدیریت صحیح منابع است. تداوم این روند و تمرکز بر بازارهای صادراتی، جایگاه نماد بورسی این شرکت را به عنوان یک سهم بنیادین و مقاوم در برابر ریسکهای سیستماتیک انرژی تثبیت میکند.