هادی نباتینژاد، مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه، در یادداشتی به مناسبت 12 دیماه، سالروز افتتاح فولاد هرمزگان، این شرکت را سکوی پرش گروه مبارکه به بازارهای جهانی توصیف کرد. وی با تأکید بر مزیتهای لجستیکی استقرار در کنار آبهای آزاد، از تغییر ریل استراتژیک به سمت تولید «گریدهای خاص و صادراتمحور» خبر داد. فولاد هرمزگان نه تنها یک قطب تولیدی، بلکه نقطه کانونی تکمیل زنجیره ارزش از معدن تا محصول نهایی و ابزاری برای ارتقای برند ملی در تراز بینالمللی است.
تغییر پارادایم از تولید داخلی به رقابت جهانی
هادی نباتینژاد، مدیر روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه، دوازدهم دیماه و سالروز بهرهبرداری از شرکت فولاد هرمزگان را نقطه عطفی در تاریخ صنعت فولاد کشور دانست. به گفته وی، تأسیس این واحد صنعتی در حاشیه خلیج فارس، فراتر از یک پروژه عمرانی، یک تصمیم استراتژیک برای تغییر زمین بازی فولاد ایران بود. این مکانیابی هوشمندانه که بر پایه منطق اقتصادی و دسترسی به آبهای آزاد صورت گرفت، فولاد هرمزگان را به دروازه اصلی ورود گروه فولاد مبارکه به بازارهای بینالمللی تبدیل کرد. امروز، این شرکت تنها تولیدکننده تختال نیست، بلکه بازوی قدرتمند صادراتی است که با کاهش هزینههای لجستیک، توان رقابتی محصولات ایرانی را در بازارهای هدف حفظ میکند.
تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالا؛ خداحافظی با خامفروشی
مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه در تشریح چشمانداز آینده، بر رویکرد «توسعه کیفی» تأکید کرد. وی تصریح نمود که برنامههای آتی برای توسعه در منطقه جنوب، با تمرکز بر تولید فولادهای خاص و گریدهای پیشرفته تدوین شده است. این تغییر استراتژی، پاسخی مستقیم به نیازهای پیچیده صنایع جهانی و گامی عملی برای فاصله گرفتن از خامفروشی است. هدفگذاری گروه بر این است که فولاد هرمزگان به جای رقابت بر سر قیمت در بازارهای کالایی (Commodity)، با عرضه محصولات دارای ارزش افزوده بالا، جایگاه خود را به عنوان یک تأمینکننده استراتژیک در زنجیره جهانی تثبیت کند.
دیپلماسی صنعتی و توسعه شبکههای فروش بینالمللی
نباتینژاد حضور در بازارهای جهانی را فراتر از فروش فیزیکی محصول دانست و آن را بخشی از یک دیپلماسی صنعتی فراگیر معرفی کرد. به باور وی، توسعه شبکههای فروش، تنوعبخشی به مقاصد صادراتی و رعایت دقیق استانداردهای زیستمحیطی و کیفی بینالمللی، ارکان اصلی ماندگاری در بازار جهانی هستند. فولاد مبارکه با درک این واقعیت که رقابت در سطح جهانی نیازمند حرکت همزمان در مسیر نوآوری و پایداری است، فولاد هرمزگان را به عنوان پیشران این حرکت انتخاب کرده است. این تعاملات بینالمللی، فرصتی برای انتقال دانش فنی روز و ارتقای استانداردهای داخلی فراهم میآورد.
یکپارچگی زنجیره ارزش؛ از معدن تا محصول نهایی
بخش پایانی یادداشت نباتینژاد به تشریح دکترین «تکمیل زنجیره ارزش از سنگ تا رنگ» اختصاص داشت. وی توضیح داد که استراتژی فولاد مبارکه تنها به فولادسازی محدود نمیشود، بلکه سرمایهگذاری در معادن، واحدهای احیا، نورد و صنایع پاییندستی را نیز در بر میگیرد. این زنجیره یکپارچه، ضمن افزایش تابآوری سازمان در برابر شوکهای قیمتی جهانی، قدرت چانهزنی و انعطافپذیری گروه را افزایش میدهد. در این منظومه، فولاد هرمزگان نقش کلیدی در تکمیل پازل توسعه ملی و بینالمللی ایفا میکند و نمادی از آیندهنگری و مدیریت مسئولانه در صنعت فولاد کشور است.
***
یادداشت راهبردی مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه بر دو محور “مزیت جغرافیایی” و “ارتقای سبد محصول” استوار است. از دیدگاه اقتصادی، نزدیکی به آبهای آزاد هزینه حملونقل (که بخش قابلتوجهی از قیمت تمامشده صادراتی فولاد را تشکیل میدهد) را به حداقل میرساند و حاشیه سود صادراتی را افزایش میدهد. تمرکز بر “گریدهای خاص” نیز یک استراتژی هوشمندانه برای گریز از نوسانات قیمت فولاد ساختمانی و ورود به بازارهای باثباتتر و پرسودتر صنعتی است. این رویکرد، ریسک تمرکز بر بازار داخلی را کاهش داده و درآمدهای ارزی پایداری را برای گروه تضمین میکند.