علی رسولیان، مدیرعامل شرکت فولاد سنگان، در تشریح استراتژیهای کلان این شرکت، مسئولیت اجتماعی (CSR) را نه یک فعالیت جانبی، بلکه رکنی بنیادین در حاکمیت شرکتی و تضمینکننده پایداری تولید دانست. وی با تأکید بر نقش فولاد سنگان بهعنوان یک «شهروند صنعتی» مسئول، از سرمایهگذاریهای گسترده در دو محور «سرمایه انسانی» و «توسعه زیرساختهای عمومی» خبر داد. پروژههای شاخصی نظیر احداث شهرک مسکونی کارکنان (صنعتشهر)، مشارکت در چهارباندهسازی محور خواف-تربتحیدریه، ساخت درمانگاه تخصصی و مدارس، نشاندهنده رویکرد جامعنگر این شرکت برای همراستاسازی منافع بنگاه با رفاه جامعه محلی و ارتقای شاخصهای زیستپذیری در منطقه خواف است.
تغییر پارادایم: از خیریه تا حاکمیت شرکتی
مدیرعامل فولاد سنگان با ارائه تعریفی نوین از مسئولیت اجتماعی، آن را از اقدامات صرفاً خیریهای متمایز کرد و بهعنوان یکی از مؤلفههای اصلی مدیریت پایدار و شفافیت عملکرد معرفی نمود. به گفته رسولیان، در فولاد سنگان، CSR ابزاری استراتژیک برای پاسخگویی به ذینفعان کلیدی شامل نیروی انسانی و جامعه محلی است. این رویکرد تضمین میکند که رشد صنعتی شرکت، همگام با توسعه متوازن محیط پیرامونی پیش رفته و ریسکهای عملیاتی ناشی از نارضایتیهای اجتماعی یا ضعف زیرساختها را در بلندمدت کاهش دهد.
صنعتشهر؛ پاسخی به دغدغه مسکن و امنیت شغلی
در حوزه سرمایه انسانی، نگاه فولاد سنگان فراتر از محیط کارخانه رفته و خانواده کارکنان را نیز در بر میگیرد. رسولیان با اشاره به آغاز پروژه بزرگ «صنعتشهر»، آن را اقدامی راهبردی برای تأمین مسکن کارکنان و ایجاد امنیت روانی برای خانوادههای آنان دانست. این شهرک مسکونی با برخورداری از امکانات رفاهی کامل، با هدف افزایش رضایتمندی، ماندگاری نیروی متخصص و در نهایت ارتقای بهرهوری سازمانی طراحی شده است. این اقدام نشان میدهد که شرکت، رفاه نیروی کار را پیششرط تولید پایدار میداند.
توسعه زیرساختهای حیاتی: جاده و درمان
بخش عمدهای از مسئولیت اجتماعی فولاد سنگان به رفع خلأهای زیرساختی منطقه خواف اختصاص یافته است. رسولیان مشارکت فعال در چهارباندهسازی محور تربتحیدریه–خواف را نمونهای از سرمایهگذاری دومنظوره دانست که هم ایمنی لجستیک مواد معدنی را تأمین میکند و هم تلفات جادهای شهروندان را کاهش میدهد. همچنین، احداث درمانگاه تخصصی در شهرستان، اقدامی برای جبران کمبودهای درمانی منطقه است که با کاهش نیاز به سفرهای درمانی، هزینههای خانوار را کاهش داده و شاخصهای سلامت عمومی را ارتقا میدهد.
سرمایهگذاری نرم در نشاط اجتماعی و آموزش
علاوه بر پروژههای عمرانی سنگین، فولاد سنگان به توسعه زیرساختهای فرهنگی و آموزشی نیز توجه ویژه داشته است. احداث پارک مادر و کودک با هدف ایجاد فضایی امن برای بانوان و کودکان و افزایش نشاط اجتماعی اجرا شده است. در حوزه آموزش، ساخت مدارس هفتگانه و کلنگزنی ۱۴۴ کلاس درس، به همراه توزیع تبلتهای آموزشی، نشاندهنده تعهد شرکت به عدالت آموزشی و تربیت نسل آینده منطقه است. این اقدامات، سرمایه اجتماعی شرکت را تقویت کرده و پیوند میان صنعت و جامعه محلی را محکمتر میسازد.
دامنه گسترده اقدامات حمایتی
فولاد سنگان دایره فعالیتهای حمایتی خود را به اقشار آسیبپذیر و موضوعات فرهنگی نیز گسترش داده است. از جمله این اقدامات میتوان به اهدای ۱۱۰ سری جهیزیه، برگزاری جشن ازدواج آسان، توزیع بستههای معیشتی، حمایت از نخبگان و مشارکت در طرح انتقال آب دریای عمان اشاره کرد. مجموعه این فعالیتها، تصویر فولاد سنگان را بهعنوان یک بنگاه پیشرو که رشد اقتصادی خود را با کرامت انسانی و توسعه پایدار منطقه گره زده است، تثبیت میکند.
***
استراتژی فولاد سنگان در حوزه مسئولیت اجتماعی، مدلی موفق از تعامل صنعت و جامعه است. با سرمایهگذاری در زیرساختهایی که منفعت عمومی دارند (مانند جاده و بیمارستان)، شرکت نه تنها از جامعه محلی “مجوز اجتماعی برای فعالیت” (Social License to Operate) دریافت میکند، بلکه محیطی جذابتر برای جذب و حفظ نخبگان فنی فراهم میآورد. این چرخه مثبت، در نهایت به سودآوری پایدار شرکت و توسعه اقتصادی منطقه خواف منجر خواهد شد.