آغاز عصر نوآوری دیجیتال در شستا با پلتفرم اختصاصی رایتل

شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی (شستا) طی یک نشست تخصصی و با مشارکت شرکت خدمات ارتباطی رایتل، از پلتفرم جامع مدیریت نوآوری خود رونمایی کرد. این سامانه هوشمند با هدف اتصال صنایع بزرگ و هلدینگ‌های زیرمجموعه شستا به زیست‌بوم فناوری و استارتاپی کشور طراحی و پیاده‌سازی شده است. مدیران ارشد این دو مجموعه، بهره‌گیری از زیرساخت‌های رایتل را عاملی کلیدی برای هوشمندسازی، مدیریت مصرف انرژی و کاهش بهای تمام‌شده در صنایع مادر دانستند.

رونمایی از نقشه راه هوشمندسازی صنایع شستا

نشست تخصصی توسعه نوآوری و شتابدهی با محوریت رونمایی رسمی از پلتفرم مدیریت نوآوری شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی برگزار شد. این رویداد در روز سه‌شنبه ۲۵ آذرماه با حضور مدیران ارشد از جمله داور نظری، معاون نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان شستا و محمدصادق کریمی مهرآبادی، رئیس مرکز توسعه کسب‌وکار رایتل شکل گرفت. تمرکز اصلی این گردهمایی، تبیین نقشه راه نوآوری و بررسی راهکارهای عملیاتی برای پیاده‌سازی تحول دیجیتال در سطح گروه شستا بود. طرفین در این جلسه بر لزوم همگامی صنایع بزرگ با فناوری‌های روز دنیا تاکید کردند.

کارکرد سامانه؛ پل ارتباطی میان صنعت و اکوسیستم استارتاپی

پلتفرم مدیریت نوآوری شستا با یک ماموریت مشخص طراحی شده است: ایجاد «هم‌رسانی موثر» میان نیازهای صنعتی و پاسخ‌های فناورانه. این بستر نرم‌افزاری وظیفه دارد هلدینگ‌های عظیم شستا را به شرکت‌های نوآور، تیم‌های استارتاپی و بازیگران اصلی زیست‌بوم فناوری متصل کند. صنایع متنوع گروه شستا از طریق این درگاه می‌توانند چالش‌های خود را مطرح کرده و از ظرفیت نخبگان برای پاسخ‌گویی به نیازهای فناورانه استفاده کنند. این اقدام گامی بلند در جهت عبور از روش‌های سنتی و حرکت به سمت اقتصاد دیجیتال محسوب می‌شود.

نقش راهبردی رایتل در توسعه زیرساخت‌های تحول دیجیتال

در این نشست تخصصی، نقش شرکت خدمات ارتباطی رایتل فراتر از یک اپراتور موبایل تعریف شد. برنامه‌های آتی نوآورانه رایتل شامل توسعه سکوهای تخصصی نظیر «سامانه مدیریت هوشمند انرژی» و «دستیار هوشمند انرژی» معرفی گردید. همچنین ایجاد و تقویت ظرفیت‌های سخت‌افزاری و زیرساختی لازم برای پیشبرد اهداف دیجیتال شستا، به عنوان یکی از ماموریت‌های اصلی رایتل مورد بحث قرار گرفت. رایتل با تکیه بر دانش فنی خود، بستر لازم برای پیاده‌سازی این فناوری‌ها را فراهم می‌کند.

هدف‌گذاری برای کاهش هزینه‌ها و ارتقای رقابت‌پذیری

داور نظری، معاون نوآوری شستا، بر اهمیت یکپارچه‌سازی ظرفیت‌ها تاکید ویژه‌ای داشت. وی معتقد است بهره‌گیری از توانمندی‌های رایتل در حوزه‌هایی مانند هوش مصنوعی و مدیریت انرژی، دستاوردهای ملموسی خواهد داشت. به گفته وی، این همکاری‌ها در نهایت منجر به کاهش بهای تمام‌شده محصولات، افزایش بهره‌وری کل عوامل و ارتقای سطح رقابت‌پذیری اکوسیستم شستا در بازارهای داخلی و خارجی می‌شود. این رویکرد نشان‌دهنده تغییر نگاه مدیریتی به سمت ارزش‌آفرینی از طریق تکنولوژی است.

اتصال زنجیره ارزش صنایع مادر به نخبگان فناوری

محمدصادق کریمی مهرآبادی، عضو هیئت‌مدیره رایتل، اهداف این شراکت استراتژیک را تشریح کرد. وی بیان کرد که رایتل به دنبال توسعه یک بازار جامع نوآوری و تجمیع شبکه‌ای گسترده از شرکت‌های فناور است. این پلتفرم قرار است ارتباط میان زنجیره ارزش فناوری کشور شامل صنایع حیاتی نفت، گاز، پتروشیمی، سیمان و معدن را با مراکز علمی و سرمایه‌گذاران تسهیل کند. این هم‌افزایی نوآورانه می‌تواند مسیردهی منسجمی به طرح‌ها و پروژه‌های دیجیتال در هلدینگ‌های تابعه شستا بدهد.

***

رونمایی از پلتفرم مدیریت نوآوری شستا، نشان‌دهنده چرخش استراتژیک بزرگ‌ترین هلدینگ اقتصادی کشور از «مدیریت دارایی سنتی» به سمت «مدیریت دارایی مبتنی بر دانش» است. همکاری با رایتل به عنوان بازوی تکنولوژیک، این امکان را به شستا می‌دهد تا با استفاده از اینترنت اشیاء (IoT) و هوش مصنوعی، هزینه‌های سربار در صنایع انرژی‌بر مانند سیمان و پتروشیمی را کنترل کند. موفقیت این پلتفرم می‌تواند الگویی برای سایر بنگاه‌های بزرگ اقتصادی باشد تا به جای واردات تکنولوژی، به ظرفیت‌های اکوسیستم نوآوری داخلی اعتماد کنند. این هم‌افزایی درون‌گروهی، ریسک سرمایه‌گذاری‌های جسورانه را کاهش داده و بازار تضمین‌شده‌ای برای شرکت‌های دانش‌بنیان فراهم می‌سازد.

Related posts

عبور ترانزیت از مرز ۲۰ میلیون تن؛ ایران فراتر از برنامه هفتم

پیشگامی پتروشیمی سبلان در ارزیابی جامع فناوری و ایمنی

آغاز ساخت نخستین صنعت‌شهر یزد با سرمایه‌گذاری فولاد آلیاژی