فرآیند جامع ارزیابی تعالی سازمانی شرکت معدنی و صنعتی گلگهر با حضور تیم ارزیابان خبره کشوری پس از 4 روز بررسی دقیق عملکردها به پایان رسید. ایمان عتیقی، مدیرعامل شرکت، در این رویداد بر لزوم نهادینهسازی فرهنگ تعالی در تمامی لایههای مدیریتی و کارشناسی برای تحقق چشماندازها تأکید کرد. این شرکت که پیشتر موفق به کسب تندیس بلورین شده است، هدف از این ارزیابی را شناسایی نقاط قوت و تثبیت جایگاه خود در میان سازمانهای سرآمد کشور اعلام کرد.
تکمیل ماراتن 4 روزه ارزیابی دقیق
تیم ارزیابان مجرب کشوری فرآیند بررسی و سنجش تعالی سازمانی در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر را به اتمام رساندند. این رویداد مهم که از روز دوشنبه 1 دی آغاز شده بود، شامل 4 روز کار فشرده و موشکافانه تخصصی بود. کارشناسان خبره در این بازه زمانی، تمامی شاخصهای عملکردی و فرآیندهای جاری شرکت را با مدلهای استاندارد تعالی تطبیق دادند. ارزیابان در این مدت با بررسی مستندات و مشاهدات میدانی، وضعیت فعلی سازمان را برای تعیین سطح بلوغ سازمانی رصد کردند.
الزام استراتژیک به فرهنگ تعالی از نگاه مدیرعامل
ایمان عتیقی، مدیرعامل شرکت گلگهر، نگاهی راهبردی به مقوله ارزیابی داشت و آن را فراتر از یک رویداد معمولی دانست. مهندس عتیقی تداوم مسیر تعالی را برای تکتک ارکان سازمان یک الزام حیاتی و غیرقابلانکار قلمداد کرد. او وظیفه اصلی تمامی معاونین و مدیران شرکت را تسری دادن فرهنگ تعالی در کلیه سطوح سازمانی تعریف کرد. مدیرعامل گلگهر همچنین تلاش همهجانبه همکاران را کلید اصلی برای تحقق استراتژیهای کلان و دستیابی به چشماندازهای ترسیم شده شرکت دانست.
شناسایی نقاط قوت و نواحی قابل بهبود
سید محسن نبوی، معاون سرمایهگذاری و امور شرکتهای گلگهر، این ارزیابی را یکی از حیاتیترین رویدادهای مدیریتی در تقویم کاری شرکت توصیف کرد. او هدف اصلی این پایش 4 روزه را شناسایی دقیق نقاط قوت و همچنین آشکارسازی نواحی نیازمند بهبود و ارتقا دانست. مهندس نبوی اعلام کرد که تمامی سطوح سازمان، از مدیران ارشد تصمیمگیرنده تا کارشناسان اجرایی، مشارکتی فعال و موثر در جریان این ارزیابی داشتند. این مشارکت همگانی نشاندهنده عزم جدی بدنه سازمان برای ارتقای سطح عملکرد در تمامی حوزهها است.
حفظ جایگاه برتر با تکیه بر تندیس بلورین
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر سابقه درخشانی در کسب افتخارات ملی در حوزه مدیریت کیفیت و تعالی دارد. معاون سرمایهگذاری شرکت یادآور شد که گلگهر پیش از این در 2 دوره متوالی موفق به دریافت تندیس بلورین تعالی سازمانی شده است. مدیران شرکت با تکیه بر این پیشینه موفق و استفاده از رویکردهای نوین مدیریتی، به دنبال استقرار نظامهای اثربخش هستند. حضور داوطلبانه و جدی در این دوره از ارزیابی، گامی محکم برای حفظ و ارتقای جایگاه گلگهر در میان سازمانهای سرآمد و پیشرو کشور محسوب میشود.
همافزایی دانش برای توسعه پایدار
برگزاری این فرآیند ارزیابی با تأکید مستقیم مهندس عتیقی در دستور کار اجرایی شرکت قرار گرفت. مدیران ارشد سازمان این رویداد را فرصتی ارزشمند و طلایی برای همافزایی دانش سازمانی میدانند. تبادل تجربیات میان بدنه کارشناسی شرکت و ارزیابان خبره بیرونی، بستری مناسب برای یادگیری و بهبود مستمر فراهم میکند. حرکت هدفمند در مسیر توسعه پایدار و دستیابی به سرآمدی سازمانی، خروجی نهایی این تعاملات حرفهای و تخصصی خواهد بود.
***
برگزاری منظم دورههای ارزیابی تعالی سازمانی در شرکتهای بزرگی مانند گلگهر، نشاندهنده گذار از مدیریت سنتی به سمت مدلهای استاندارد جهانی است. حفظ تندیس بلورین در 2 دوره متوالی و اصرار بر تداوم این مسیر، سیگنال مثبتی از ثبات مدیریتی و بهرهوری بالا به سهامداران و بازار سرمایه ارسال میکند. تمرکز بر شناسایی نقاط قابل بهبود، ریسکهای عملیاتی را کاهش میدهد و مزیت رقابتی شرکت را در صنعت معدن تقویت میکند. این رویکرد، بستر لازم برای توسعه پایدار و افزایش سودآوری در بلندمدت را تضمین مینماید.