احیای قلب واحد هوا با نبض ایرانی؛ شاهکار مهندسی «مبین انرژی» در بومی‌سازی کمپرسور تحریمی

شرکت مبین انرژی خلیج فارس در آستانه برگزاری رویداد پتروکم، موفق به بومی‌سازی کامل و راه‌اندازی مجدد کمپرسور حیاتی BAC در واحد تفکیک هوا (ASU) شد. متخصصان داخلی با استفاده از روش مهندسی معکوس، سد تحریم‌ها و هزینه‌های گزاف ارزی را شکستند و قطعات این تجهیز استراتژیک را که قلب تپنده تولید گازهای صنعتی محسوب می‌شود، در داخل کشور بازتولید کردند. این دستاورد، پایداری تأمین یوتیلیتی برای مجتمع‌های پتروشیمی منطقه پارس را تضمین می‌کند.

شکست انحصار خارجی در آستانه رویداد پتروکم

روابط عمومی شرکت مبین انرژی خلیج فارس خبر داد که متخصصان و مهندسان این شرکت با ثبت یک رکورد جدید در عرصه خودکفایی، موفق شدند کمپرسور BAC واحد هوای (ASU) را که پیش‌ازاین وابستگی شدید ارزی و فنی به خارج داشت، به‌طور کامل بومی‌سازی کنند. این موفقیت فنی که درست پیش از آغاز رویداد بزرگ صنعت پتروشیمی (پتروکم) نهایی شد، نشان‌دهنده توانمندی بالای مهندسی کشور در عبور از گلوگاه‌های فنی است. راه‌اندازی موفقیت‌آمیز این کمپرسور پس از انجام تعمیرات اساسی سنگین، بار دیگر جریان پایدار تولید را به رگ‌های این واحد حیاتی بازگرداند.

کمپرسور BAC؛ شاهرگ حیاتی تولید اکسیژن و نیتروژن

در ساختار فنی واحدهای تفکیک هوا، کمپرسور BAC نقش «قلب سیستم» را ایفا می‌کند. این تجهیز فوق‌سنگین و حساس، وظیفه بنیادین مکش و فشرده‌سازی هوا را بر عهده دارد که خوراک اصلی برای تولید گازهای استراتژیک صنعتی نظیر اکسیژن، نیتروژن و آرگون محسوب می‌شود. کارشناسان فنی تاکید می‌کنند که هرگونه توقف یا اختلال در عملکرد این کمپرسور، عملاً به معنای توقف تولید گازهای صنعتی و در نتیجه، اختلال در خوراک‌دهی به سایر مجتمع‌های پتروشیمی مصرف‌کننده یوتیلیتی خواهد بود؛ ازاین‌رو، عملیاتی شدن آن اهمیتی فراتر از یک تعمیرات معمولی دارد.

پاسخ مهندسی معکوس به بن‌بست تحریم‌ها

بخش مهمی از ارزش این پروژه، در شرایطی نمایان می‌شود که بدانیم تامین قطعات یدکی این تجهیز خاص، به دلیل تکنولوژی بالا (High-Tech) و اعمال تحریم‌های سخت‌گیرانه بین‌المللی، با بن‌بست مواجه شده بود. شرکت‌های سازنده خارجی از ارائه خدمات امتناع می‌کردند و مسیرهای جایگزین نیز هزینه‌های ارزی سرسام‌آوری را به شرکت تحمیل می‌کرد. در این شرایط بحرانی، مدیریت مبین انرژی با اعتماد به دانش بومی، مسیر «مهندسی معکوس» را برگزید. تیم‌های تخصصی با نقشه‌برداری دقیق و رعایت استانداردهای سخت‌گیرانه بین‌المللی، موفق به طراحی، ساخت و جایگزینی قطعات اصلی در داخل کشور شدند.

تضمین تاب‌آوری و امنیت تولید در منطقه پارس

دستاورد اخیر مبین انرژی خلیج فارس، دو خروجی راهبردی دارد: نخست، «مدیریت بهینه دارایی‌های فیزیکی» و کاهش وابستگی به زنجیره تأمین ناپایدار خارجی و دوم، افزایش «تاب‌آوری عملیاتی». با دستیابی به دانش ساخت این کمپرسور، اکنون ریسک توقف تولید به حداقل رسیده و این شرکت می‌تواند با اطمینان خاطر، به تعهدات خود در قبال تأمین یوتیلیتی متمرکز منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس عمل کند. این اقدام، امنیت تولید در زنجیره ارزش پتروشیمی را ارتقا داده و از خروج مقادیر قابل‌توجهی ارز از کشور جلوگیری کرده است.

***

مبین انرژی خلیج فارس به عنوان «یوتیلیتی متمرکز» (Centralized Utility) عسلویه، نقش زیرساختی حیاتی دارد. بومی‌سازی تجهیزاتی مانند کمپرسور BAC، ریسک سیستماتیک کل منطقه را کاهش می‌دهد. از منظر اقتصادی، هزینه مهندسی معکوس و ساخت داخل معمولاً بین 30 تا 60 درصد کمتر از نمونه خارجی (با احتساب هزینه‌های دور زدن تحریم و حمل‌ونقل) است. این اقدام مستقیماً بر حاشیه سود عملیاتی شرکت تأثیر مثبت می‌گذارد و مهم‌تر از آن، قدرت چانه‌زنی شرکت را در برابر تأمین‌کنندگان خارجی در آینده افزایش می‌دهد. این پروژه نمونه موفقی از تبدیل «تهدید تحریم» به «فرصت انباشت دانش فنی» است.

Related posts

عبور ترانزیت از مرز ۲۰ میلیون تن؛ ایران فراتر از برنامه هفتم

پیشگامی پتروشیمی سبلان در ارزیابی جامع فناوری و ایمنی

آغاز ساخت نخستین صنعت‌شهر یزد با سرمایه‌گذاری فولاد آلیاژی