شرکت آتیه تجارت نقشجهان قشم برای نخستین بار در گروه آتیهفولاد، مدل «تولید بدون کارخانه» را عملیاتی کرد. این شرکت با فاصله گرفتن از معاملات ساده خرید و فروش، به سمت فرآیندهای تبدیلی حرکت کرده است. در اولین گام، یک قرارداد 4 هزار تنی اسلب ذوبی به ورق نورد شده تبدیل شد. همچنین برنامهریزی برای تبدیل 50 هزار تن سر اسلب به ورق نهایی شده است. این رویکرد استراتژیک با هدف جلوگیری از خامفروشی و ایجاد حداکثر ارزش افزوده از ضایعات فولادی دنبال میشود.
گذار از تجارت ساده به عملیات تبدیلی ارزشآفرین
حمیدرضا فروردین، سرپرست شرکت آتیه تجارت نقشجهان قشم، از تحول استراتژیک در فعالیتهای این شرکت خبر داد. او بیان کرد که فعالیتهای شرکت در گذشته به دلیل محدودیتهای مالی و اعتباری، عمدتاً به خرید و فروش ساده محدود بود. اما امروز با یک رویکرد جدید، اولین عملیات تبدیلی در این مجموعه با موفقیت محقق شده است. این تغییر، نشاندهنده حرکت از یک نگاه صرفاً بازرگانی به سمت ایجاد ارزش افزوده پایدار است.
نخستین گام موفق: تبدیل 4 هزار تن اسلب به ورق
نقطه عطف این تحول استراتژیک، اجرای موفق اولین قرارداد تبدیلی است. در این فرآیند، یک محموله 4 هزار تنی اسلب ذوبی به ورق نورد شده تبدیل شد. این ورقها در صنایع مختلف قابل استفاده هستند و ارزش افزوده قابل توجهی ایجاد میکنند. این اقدام، مفهوم تولید بدون نیاز به احداث کارخانههای جدید را محقق کرده و بهرهبرداری بهینه از منابع موجود را به نمایش میگذارد. برنامه آتی شرکت، فروش ورق به جای اسلب ذوبی برای پرهیز کامل از خامفروشی است.
برنامهریزی برای تبدیل 50 هزار تن سر اسلب
یکی دیگر از مصادیق این رویکرد جدید، تمرکز بر سر اسلبها است. این محصولات به دلیل شرایط کیفی، نواقص بیشتری نسبت به اسلب ذوبی دارند. شرکت آتیه تجارت در آخرین مزایده، قیمت برتر را برای خرید حدود 50 هزار تن سر اسلب ارائه کرده است. فروردین تأکید کرد که قرارداد مشارکت برای تبدیل تمام این 50 هزار تن به ورق آماده و امضا شده است. این اقدام بزرگ، تعهد شرکت به تکمیل زنجیره ارزش را به وضوح نشان میدهد.
بازیافت ضایعات فولادی (خرسک) در چرخه تولید
در حوزه ضایعات فولادی، آتیه تجارت نگاهی مولد به «خرسک» دارد و آن را ماده اولیهای برای یک چرخه تولیدی میبیند. طبق مأموریت ابلاغی، این شرکت ورود عملیاتی به این حوزه را آغاز کرده است. اولین پیمانکار برای انجام یک فرآیند آزمایشی وارد عمل شده تا از نظر فنی با الزامات کار آشنا شود. پس از موفقیت این فاز، امکان انعقاد قراردادهای بزرگتر تا سقف 50 هزار تن برای تبدیل خرسک به محصول نهایی وجود دارد.
قرارداد 100 هزار تنی خرسک با رعایت الزامات محیطزیستی
در حال حاضر یک قرارداد یکساله برای حجم 100 هزار تن خرسک منعقد شده است. فروردین با اشاره به پیچیدگیهای این حوزه، بر محدودیتهای جدی محیطزیستی تأکید کرد. تمام مقاصد حمل خرسک باید در سامانه محیط زیست ثبت شده و دارای مجوز برش باشند. این موضوع باعث محدود شدن تعداد پیمانکاران واجد شرایط میشود. این شرکت تنها با مصرفکنندگان مستقیم همکاری میکند و هیچ واسطهای در این فرآیند وجود ندارد.
چشمانداز تکمیل زنجیره ارزش و صادرات محصولات
اعتقاد راهبردی در آتیه تجارت این است که هر محصول ضایعاتی باید حداقل یک پله در زنجیره ارزش ارتقا یابد. این چشمانداز شامل تبدیل خرسک به اسلب یا شمش و تبدیل اسلب به ورق میشود. حتی برنامههای بلندمدتی برای بازیافت و عیارسازی ماده «شلاک» و بازگرداندن آن به صنعت فولاد در دست مطالعه است. محصولات نهایی حاصل از این فرآیندها میتوانند مجدداً وارد چرخه صادرات شده و ارزش افزوده بالاتری برای مجموعه خلق کنند.
رقابت در مزایدههای عمومی بدون هیچ امتیاز ویژه
سرپرست آتیه تجارت نقش جهان قشم تصریح کرد که تمام فرآیندهای فعلی در قالب مزایدههای عمومی انجام شده است. این شرکت برای دریافت کالاها یا قیمت برنده را پیشنهاد داده یا در مذاکرات تکمیلی با رعایت ضوابط کمیسیون معاملات فولاد مبارکه اقدام کرده است. او تأکید کرد که در این مسیر هیچگونه تخفیف قیمتی یا امتیاز ویژهای برای شرکتهای گروه آتیهفولاد در نظر گرفته نشده است.
***
رویکرد «تولید بدون کارخانه» که توسط شرکت آتیه تجارت نقشجهان قشم اتخاذ شده، یک مدل کسبوکار هوشمندانه و منطبق بر اصول اقتصاد چرخشی است. این استراتژی با استفاده از ظرفیتهای تولیدی موجود در کشور، بدون نیاز به سرمایهگذاری سنگین، ضایعات و محصولات جانبی را به کالاهایی با ارزش افزوده بالا تبدیل میکند. این حرکت از خامفروشی به سمت تولید محصولات نهایی، حاشیه سود شرکت را به شکل قابل توجهی افزایش میدهد. همچنین این مدل، موقعیت استراتژیک گروه آتیهفولاد را در زنجیره تأمین صنعت فولاد تقویت کرده و آن را از یک بازیگر صرفاً تجاری به یک واحد مولد و ارزشآفرین تبدیل میکند.