مدیرعامل بانک مسکن در بازدید میدانی از سایتهای نهضت ملی مسکن در استان البرز، استراتژی جدید این بانک را برای تسریع در تکمیل واحدها اعلام کرد. بر اساس این راهبرد، تخصیص منابع به پروژههایی که پیشرفت فیزیکی مناسبی دارند در اولویت قرار میگیرد تا هرچه سریعتر وارد مرحله فروش اقساطی شوند. در حال حاضر میانگین پیشرفت فیزیکی ۶۰۰ واحد مسکونی در شهرک ناز فردیس به ۵۴ درصد رسیده است.
تغییر ریلگذاری به نفع پروژههای پیشرو
مدیرعامل بانک مسکن در جریان سفر به استان البرز و بررسی میدانی پروژه شهرک ناز فردیس، از تغییر رویکرد تأمین مالی خبر داد. بر اساس سیاستهای جدید، حمایت هدفمند و مستمر بر روی پروژههایی متمرکز خواهد شد که دارای پیشرفت فیزیکی مناسب هستند. این اقدام با هدف مدیریت بهینه منابع محدود و جلوگیری از فرسایشی شدن روند ساخت مسکن صورت میگیرد. علی خورسندیان تأکید کرد که بانک مسکن علیرغم تمامی محدودیتهای اعتباری، خود را متعهد میداند تا مسیر را برای سازندگانی که عملکرد اجرایی قابل قبولی داشتهاند، هموار سازد.
تسریع در چرخه بازگشت منابع با فروش اقساطی
یکی از محورهای اصلی مذاکرات در این بازدید، موضوع حیاتی «فروش اقساطی» واحدها بود. مدیرعامل بانک مسکن اعلام کرد که پروژههایی که به سطح قابل قبولی از تکمیل رسیدهاند، باید بیدرنگ در اولویت فروش اقساطی قرار گیرند. این استراتژی دو هدف عمده را دنبال میکند: نخست، تحقق وعده دولت برای تحویل کلید به متقاضیان و دوم، بازگشت منابع مصرف شده به خزانه بانک. بازگشت این منابع برای تداوم حیات چرخه تأمین مالی سایر پروژههای نهضت ملی مسکن امری اجتنابناپذیر و حیاتی است.
جزئیات فنی و مالی پروژههای فردیس
پروژه نهضت ملی مسکن در شهرک ناز فردیس، یکی از کانونهای اصلی ساختوساز در استان البرز محسوب میشود که شامل ۲۹ پروژه ساختمانی مجزا است. این مجموعه عظیم ظرفیت احداث بیش از ۶۰۰ واحد مسکونی را دارد. حجم سرمایهگذاری و قراردادهای منعقد شده برای این سایت بالغ بر ۳ هزار و ۳۰۰ میلیارد ریال برآورد شده است. طبق آخرین صورتهای مالی، بانک مسکن تاکنون مبلغی حدود ۱ هزار و ۹۹۲ میلیارد ریال را به عنوان سهمالشرکه به پروژهها تزریق کرده است تا چرخ کارگاههای ساختمانی متوقف نشود.
وضعیت پیشرفت فیزیکی و پیمانکاران فعال
گزارشهای فنی ارائه شده در این بازدید نشان میدهد که میانگین پیشرفت فیزیکی کل سایت به مرز ۵۴ درصد رسیده است. این پروژه شامل چندین پیمانکار و کد پروژه مختلف است که به صورت همزمان فعال هستند. پروژههای در حال اجرا شامل ۵ کد پروژه ۲۰ واحدی شرکت «لاویسان»، ۱۱ کد پروژه ۲۰ واحدی مجموعه «طلیعه معماران آرتا»، ۸ کد پروژه ۲۰ واحدی و یک بلوک ۴۰ واحدی شرکت «راهبنای تیسفون» و همچنین ۴ کد پروژه ۲۰ واحدی شرکت «آمونبن» است. هماهنگی میان این سازندگان و بانک، کلید اصلی عبور از گلوگاههای اجرایی باقیمانده است.
نگاه فراسازمانی به مقوله مسکن
مدیرعامل بانک مسکن در بخش پایانی صحبتهای خود، نقش این بانک را فراتر از یک موسسه مالی صرف توصیف کرد. به گفته خورسندیان، بانک مسکن بازوی اجرایی دولت است و نگاه مدیریت ارشد بانک فراتر از اعداد، ارقام و ترازنامههای تجاری است. تمرکز اصلی بر آثار اجتماعی طرحها و خانهدار شدن اقشار هدف معطوف شده است. وی تصریح کرد که هرچقدر همافزایی میان سازمانهای متولی (مانند راه و شهرسازی) و سازندگان بیشتر شود، خروجی کار برای مردم ملموستر و اثربخشتر خواهد بود.
***
تأکید مدیرعامل بانک مسکن بر اولویتدهی به پروژههای با پیشرفت فیزیکی بالا، یک تصمیم اقتصادی هوشمندانه در شرایط تورمی است. طولانی شدن زمان ساخت پروژهها، هزینه تمامشده را به شدت افزایش میدهد و توجیه اقتصادی طرح را برای متقاضیان از بین میبرد. تمرکز بر تکمیل و فروش اقساطی، جریان نقدینگی (Cash Flow) بانک را بهبود میبخشد و قدرت تسهیلاتدهی مجدد را احیا میکند. عبور از مرز ۵۰ درصد پیشرفت فیزیکی در پروژههای فردیس، نقطه عطفی است که ریسک ناتمام ماندن پروژه را کاهش داده و امیدواری به تحویل واحدها در سال مالی آتی را تقویت میکند.