مدیرعامل فولاد مبارکه در دوازدهمین کنفرانس استیلپرایس از تغییر استراتژی این غول صنعتی به سمت تولید فولادهای هوشمند و خاص خبر داد. سعید زرندی اعلام کرد که با راهاندازی آزمایشگاه ژنوم مواد بر پایه هوش مصنوعی، زمان ۳ تا ۱۰ ساله طراحی محصولات جدید به کمتر از ۳ ماه کاهش خواهد یافت. فولاد مبارکه تاکنون ۱۰ محصول جدید توسعه داده و هدفگذاری خود را بر کسب سهم از بازار رو به رشد فولادهای خاص در جهان متمرکز کرده است.
سه محور کلیدی برای بقا در بازار جهانی
سعید زرندی در سخنرانی خود نقشه راه آینده فولاد مبارکه را بر سه اصل استوار دانست. این سه محور شامل «پایداری و فولاد سبز»، «گذار دیجیتال» و «توسعه فولادهای خاص» است. او تأکید کرد که صنعت فولاد ایران دیگر نمیتواند با شعار نوآوری به حیات خود ادامه دهد و نیازمند اقدام عملی است. در بخش فولاد سبز، تمرکز بر کاهش انتشار کربن و اقتصاد چرخشی است. در حوزه دیجیتال نیز حرکت به سمت کارخانه هوشمند و دادهمحوری آغاز شده است. این تغییر رویکرد برای حفظ جایگاه در بازارهای بینالمللی حیاتی است.
چرخش استراتژیک از تناژ به ارزش افزوده
مدیرعامل فولاد مبارکه هشدار داد که تکیه صرف بر حجم تولید، منجر به حذف از رقابت جهانی خواهد شد. او با اشاره به استراتژی شرکتهای بزرگی مانند آرسلورمیتال گفت که این شرکتها ۳۰ درصد تولید خود را به فولادهای خاص اختصاص دادهاند. آمارها نشان میدهد بازار فولادهای خاص تنها بخشی است که طی ۵ سال آینده رشد مثبت خواهد داشت. فولاد مبارکه نیز با درک این واقعیت، از تولیدات تجاری عمومی فاصله گرفته است. اولویت کنونی، تولید محصولاتی با کیفیت بالاتر، هوشمندتر و سبکتر برای صنایع خودرو و انرژی است.
انقلاب «ژنوم مواد» و کاهش زمان تحقیق و توسعه
زرندی از برنامهریزی برای ایجاد تحولی بزرگ در فرایند طراحی مواد خبر داد. فولاد مبارکه با همکاری یکی از دانشگاههای معتبر، نخستین آزمایشگاه «ژنوم مواد» (MGI) را راهاندازی میکند. این آزمایشگاه با استفاده از هوش مصنوعی، قادر به سنتز سریع ۱۷۰ ترکیب جدید خواهد بود. فناوری مذکور زمان طراحی و توسعه مواد جدید را که در روش سنتی تا ۱۰ سال طول میکشید، به کمتر از ۳ ماه کاهش میدهد. این اقدام گامی بلند برای جبران شکاف تکنولوژیک با کشورهای پیشرو محسوب میشود.
پیشرفت فیزیکی پروژههای توسعه و محصولات جدید
زرندی از توسعه ۱۰ محصول جدید فولادی تاکنون خبر داد و وعده رونمایی از محصولات بیشتر را داد. پروژه خط اسیدشویی و نورد سرد پیوسته این شرکت پیشرفت قابل توجهی داشته است. این زیرساختها امکان تولید طیف وسیعی از فولادهای پیشرفته را فراهم میکند. مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به همکاری با دانشگاه اصفهان، از تعریف بیش از ۵۰ موضوع فناورانه مشترک خبر داد. این همکاریها برای جلوگیری از عمیقتر شدن گپ تکنولوژی با دنیا ضروری است.
مدیریت بحران انرژی با اهرم ارزش افزوده
فولاد مبارکه با وجود چالشهای جدی در تأمین برق و گاز، توانسته ثبات تولید را حفظ کند. زرندی راهکار عبور از این بحران را کاهش هزینهها و تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالا دانست. او پیشبینی کرد که عملکرد این شرکت در نیمه دوم سال جاری بهتر از سال گذشته خواهد بود. این موفقیت نتیجه تغییر استراتژی از «تولید حداکثری» به «تولید ارزشمند» است.
***
سخنان مدیرعامل فولاد مبارکه نشاندهنده یک تغییر پارادایم جدی در صنعت فولاد کشور است. عبور از عصر «تناژ» به عصر «تکنولوژی» و تمرکز بر «ژنوم مواد»، پاسخی هوشمندانه به محدودیتهای انرژی و تحریمهاست. کاهش زمان R&D از سال به ماه با کمک هوش مصنوعی، میتواند مزیت رقابتی پایداری برای فولاد ایران ایجاد کند. حرکت به سمت فولادهای خاص که ۳۰ درصد سبد تولید غولهای جهانی را تشکیل میدهد، حاشیه سود شرکت را در برابر نوسانات بازار کامودیتیها بیمه خواهد کرد.
