هادی نباتی نژاد، مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه، در یادداشتی به تشریح سند راهبردی این شرکت با افق 1414 پرداخت. این چشمانداز، مأموریت فولاد مبارکه را از یک تولیدکننده صِرف به یک نهاد توسعهگرای صنعتی، فناورانه و اجتماعی ارتقا میدهد. محورهای کلیدی این برنامه شامل توسعه زنجیره تأمین، بهرهگیری از فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی، تعالی عملیات تولید و حکمرانی هوشمند است. پروژههای عظیمی همچون نورد گرم 2 و نیروگاههای تجدیدپذیر، نماد این گذار به رویکرد توسعهمحور هستند.
تحول در مأموریت؛ از تولیدکنندگی به توسعهگرایی
شرکت فولاد مبارکه با بیش از 3 دهه فعالیت، همواره به عنوان الگویی در برنامهریزی راهبردی و مدیریت توسعهمحور شناخته شده است. این مجموعه صنعتی اکنون با تکیه بر سالها تجربه و پایبندی به اصول توسعه پایدار، وارد مرحله جدیدی از تحول شده است. بر اساس یادداشت هادی نباتی نژاد، مدیر روابط عمومی این شرکت، سند جهتگیریهای استراتژیک با افق 1414، بازتابی از این نگاه جامع و آیندهنگر است. این سند مأموریت شرکت را از «یک تولیدکننده بزرگ فولاد» به «نهادی توسعهگرا در ابعاد صنعتی، فناورانه و اجتماعی» ارتقا میدهد.
محورهای کلیدی برای رشد پایدار
چشمانداز جدید بر چند محور کلیدی استوار است که بر اساس نیازهای واقعی صنعت و روندهای جهانی طراحی شدهاند. نخستین محور، توسعه زنجیره تأمین، صنایع پاییندستی و بازار است. هدف این بخش، تکمیل زنجیره ارزش و افزایش تابآوری اقتصادی گروه در برابر نوسانات داخلی و جهانی است. محور دوم، توسعه دانش و فناوریهای نوین میباشد که استفاده از هوش مصنوعی، تحول دیجیتال و اتوماسیون پیشرفته را ضروری میداند. محور سوم نیز بر تعالی عملیات تولید و پشتیبانی با تکیه بر نوآوری و فناوریهای هوشمند تمرکز دارد که به ارتقای کیفیت و حفظ محیطزیست منجر میشود.
پروژههای بزرگ، نماد گذار به رویکرد توسعهمحور
تحقق اهداف چشمانداز 1414 در قالب پروژههای بزرگ و اثرگذار در حال اجرا است. احداث خط تولید نورد گرم 2، ساخت نیروگاه خورشیدی 600 مگاواتی و نیروگاه سیکل ترکیبی 914 مگاواتی از مهمترین این طرحها هستند. همچنین، راهاندازی خطوط جدید گالوانیزه و اسیدشویی و ایجاد مجتمعهای تخصصی در شرق، غرب و جنوب کشور نیز در دستور کار قرار دارد. این پروژهها صرفاً ظرفیت تولید را افزایش نمیدهند، بلکه نماد گذار فولاد مبارکه از «نگاه تولیدمحور» به «رویکرد توسعهمحور» و کمک به امنیت انرژی و خودکفایی صنعتی کشور محسوب میشوند.
مسئولیت اجتماعی؛ بخشی جداییناپذیر از راهبرد
فولاد مبارکه رشد خود را به حوزههای صنعتی و اقتصادی محدود نکرده است. این شرکت، مسئولیت اجتماعی را به عنوان بخشی جداییناپذیر از راهبردهای کلان خود تعریف کرده است. این مسئولیتها در 3 محور اصلی دنبال میشود: سلامت جامعه، محرومیتزدایی و توسعه فرهنگی و دینی. در حوزه سلامت، اقدامات مؤثری برای تجهیز مراکز درمانی انجام شده است. در زمینه محرومیتزدایی، رویکرد شرکت بر سرمایهگذاری اجتماعی و توانمندسازی مناطق کمتر برخوردار مانند شرق اصفهان متمرکز است. در حوزه فرهنگی نیز، ترویج ارزشهای اخلاقی و انس با قرآن کریم در اولویت قرار دارد.
چشمانداز نهایی: صنعتی پیشرو، دانشبنیان و مردممحور
در افق 1414، فولاد مبارکه خود را متعهد میداند که الگویی از یک صنعت پیشرو، دانشبنیان و مردممحور را به نمایش بگذارد. این شرکت رسالت خود را فراتر از عرصه صنعتی تعریف کرده و میکوشد در زمینههای سلامت، آموزش و پایداری زیستمحیطی نیز نقشآفرین باشد. این چشمانداز، تصویری روشن از آیندهای است که در آن صنعت و جامعه به صورت هماهنگ رشد میکنند و مسیر تعالی را در کنار یکدیگر میپیمایند.
***
سند چشمانداز 1414 فولاد مبارکه یک نقشه راه استراتژیک برای گذار از یک بنگاه تولیدی به یک پلتفرم توسعه پایدار است. سرمایهگذاری در زنجیره ارزش و صنایع پاییندستی، ریسکپذیری شرکت را در برابر نوسانات بازار کاهش داده و حاشیه سود را افزایش میدهد. تمرکز بر فناوریهای نوین و هوشمندسازی فرآیندها، بهرهوری را به شکل چشمگیری ارتقا داده و هزینههای عملیاتی، بهویژه مصرف انرژی را کاهش میدهد. علاوه بر این، پروژههای زیرساختی مانند ساخت نیروگاههای 600 و 914 مگاواتی، نه تنها امنیت انرژی خود شرکت را تضمین میکند، بلکه آن را به یک بازیگر کلیدی در بازار انرژی کشور تبدیل خواهد کرد. این رویکرد یکپارچه، مدلی اقتصادی برای رشد صنعتی پایدار و مسئولانه در سطح ملی است.