مدیر خرید و فروش فولاد سنگان، چالش‌های ناشی از نوسان در تأمین سنگ‌آهن و محدودیت‌های انرژی را موانع اصلی تولید پایدار معرفی کرد. او برای رفع این مشکلات، پیشنهاد تشکیل یک کنسرسیوم خصوصی برای استخراج و بهره‌برداری از معادن منطقه را مطرح ساخت. با وجود این موانع، این شرکت موفق شد سال گذشته تولید گندله را فراتر از ظرفیت اسمی محقق کند. فولاد سنگان همچنین با صادرات 240 هزار تن محصول و ثبت رکورد حمل روزانه 26 هزار تنی، توانایی خود را در مدیریت بحران نشان داد.
نوسان در تأمین سنگ‌آهن؛ چالش اصلی تولید
حمید میری، مدیر خرید و فروش فولاد سنگان، اعلام کرد که خوراک اصلی کارخانه کنسانتره‌سازی، یعنی کلوخه سنگ‌آهن مگنتیت، با چالش‌هایی در تأمین مواجه است. منبع اصلی این ماده، معادن دولتی سنگان تحت مدیریت ایمیدرو است که اخیراً در حوزه اکتشاف و استخراج دچار مشکل شده‌اند. این وضعیت به نوسان در کمیت و کیفیت سنگ‌آهن دریافتی و در نتیجه کاهش حجم تولید کنسانتره شرکت منجر شده است. هرچند با برگزاری جلسات مشترک، همکاری‌ها برای تأمین پایدارتر کلوخه ادامه دارد.
محدودیت انرژی؛ تهدیدی برای کل زنجیره تولید
چالش‌های مرتبط با انرژی یکی دیگر از موانع جدی تولید است. واحدهای کنسانتره و گندله‌سازی برای برنامه‌ریزی دقیق، نیازمند تأمین پایدار سنگ و انرژی هستند اما در هر دو بخش محدودیت وجود دارد. قطعی‌های گاه و بی‌گاه برق و گاز، کل زنجیره تأمین، تولید و فروش را تحت تأثیر قرار می‌دهد. این مشکل تنها به کارخانه فولاد سنگان محدود نمی‌شود؛ گاهی قطعی انرژی برای مشتریان، فرآیند ارسال محصول را متوقف کرده و خطر انباشت در انبارها و توقف تولید را به همراه دارد.
کنسرسیوم خصوصی؛ راهکار افزایش بهره‌وری معادن
میری تأکید کرد که دولت باید با تسهیل فرآیندهای بهره‌برداری و استخراج، ظرفیت‌های جدیدی برای تأمین سنگ‌آهن سرمایه‌گذاران منطقه فراهم کند. او پیشنهاد داد با توجه به حضور سرمایه‌گذاران بزرگی چون فولاد مبارکه و فولاد خوزستان، یک کنسرسیوم خصوصی تشکیل شود. واگذاری عملیات استخراج و حمل سنگ‌آهن به این کنسرسیوم می‌تواند بخش مهمی از چالش‌های تأمین پایدار مواد اولیه را برطرف سازد.
سرمایه‌گذاری در انرژی‌های نو؛ نگاهی به آینده
فولاد سنگان در راستای مقابله با محدودیت‌های انرژی، به پروژه‌های تأمین انرژی پایدار روی آورده است. این شرکت در قالب پروژه‌های گروه فولاد مبارکه، طرح احداث یک نیروگاه بادی 200 مگاواتی را تعریف کرده که در مراحل اولیه قرار دارد. این اقدام در ادامه سرمایه‌گذاری‌های صنایع بزرگ برای تولید برق از منابع تجدیدپذیر، مانند نیروگاه‌های خورشیدی، صورت می‌گیرد. با این حال، تأمین پایدار انرژی همچنان نیازمند برنامه‌ریزی دقیق‌تر از سوی دولت است.
صادرات 240 هزار تنی؛ راهکار عبور از انباشت محصول
مأموریت اصلی شرکت، تأمین مواد اولیه برای فولاد مبارکه و شرکت‌های زیرمجموعه آن است. محدودیت‌های انرژی در این کارخانه‌ها باعث کاهش سفارش و انباشت محصول در انبارهای فولاد سنگان شد. این انباشت، گردش نقدینگی شرکت را با چالش مواجه کرد. برای حل این مشکل، ابتدا عرضه محصول در بورس کالا امتحان شد که بازدهی چندانی نداشت. در نهایت، شرکت با روی آوردن به رینگ صادراتی و مزایده‌های خارجی، از ابتدای سال جاری 4 محموله به وزن مجموع 240 هزار تن صادر کرد.
ثبت رکوردهای پیاپی در حمل روزانه و ماهانه
این شرکت در زمینه لجستیک و حمل محصول نیز دستاوردهای قابل توجهی کسب کرده است. در کمتر از یک ماه، رکورد حمل روزانه محصولات دو بار شکسته شد. در تاریخ 25 شهریور، با ارسال 25 هزار و 289 تن گندله رکورد جدیدی ثبت شد. این رکورد مجدداً در 24 مهرماه با ارسال 26 هزار تن محصول ارتقا یافت. علاوه بر این، مجموع ارسال محصولات در شهریورماه به 583 هزار تن رسید که رشد 16 درصدی نسبت به رکورد قبلی (502 هزار تن) را نشان می‌دهد.
هوش مصنوعی؛ ابزار نوین تحلیل بازار و ارتباط با مشتری
مدیر فروش فولاد سنگان به نقش فناوری‌های نوین در بهبود عملکرد این واحد اشاره کرد. او استفاده از هوش مصنوعی را در بهبود سامانه‌های ارتباط با مشتری (CRM) بسیار مؤثر دانست. این فناوری می‌تواند تجربه مشتریان را ارتقا داده و پاسخگویی به نیازهای آنان را هوشمند سازد. همچنین، هوش مصنوعی در تحلیل بازار و متغیرهای اقتصادی پیچیده، ابزاری کارآمد برای تسهیل تصمیم‌سازی و سیاست‌گذاری‌های فروش خواهد بود.
***
تحلیل عملکرد فولاد سنگان نشان‌دهنده مدیریت استراتژیک این شرکت در مواجهه با چالش‌های ساختاری زنجیره تأمین است. این مجموعه در حالی با محدودیت‌های تأمین مواد اولیه و انرژی از منابع دولتی روبروست که توانسته با انعطاف‌پذیری بالا، راهکارهای جایگزین مؤثری بیابد. تمرکز بر بازارهای صادراتی برای مدیریت انباشت انبار و حفظ گردش نقدینگی، یک اقدام هوشمندانه و موفق بوده است. ثبت رکوردهای عملیاتی پیاپی در حمل و تولید، ظرفیت بالای این مجموعه برای تبدیل تهدید به فرصت را اثبات می‌کند. پیشنهاد تشکیل کنسرسیوم خصوصی نیز بیانگر رویکرد فعالانه و آینده‌نگر شرکت برای حل پایدار مشکلات زیرساختی منطقه است.