در نشستی به میزبانی بانک دی، مدیران عامل شرکت‌های تابعه بنیاد شهید بر توسعه همکاری‌های مشترک برای تکمیل زنجیره ارزش تأکید کردند. برات کریمی، مدیرعامل بانک دی، با اشاره به تحولات مثبت در شاخص‌های عملیاتی این بانک، هم‌افزایی میان شرکت‌های اکوسیستم اقتصادی بنیاد را رکن اصلی موفقیت دانست. این راهبرد با هدف ارتقای کیفیت خدمات به جامعه ایثارگری و ایجاد ارزش افزوده پایدار دنبال می‌شود. بانک دی در رویکرد جدید خود، نقش یک شریک توسعه‌محور را برای تحقق این اهداف ایفا می‌کند.
هدف‌گذاری برای تکمیل زنجیره ارزش خدمات
مدیرعامل بانک دی در نشست مشترک با مدیران شرکت‌های تابعه بنیاد شهید، هدف نهایی این همکاری‌ها را تشریح کرد. او تأکید کرد که غایت اصلی این تعاملات، تکمیل زنجیره ارزش و ارتقای چشمگیر کیفیت خدمات به جامعه ایثارگری است. این نشست که به میزبانی بانک دی و با حضور اعضای هیأت‌مدیره این بانک برگزار شد، به بررسی تخصصی زمینه‌های توسعه همکاری‌های مشترک اختصاص یافت. هدف آن است تا تمام ظرفیت‌های موجود در خدمت یک هدف واحد قرار گیرند.
عملکرد مثبت بانک دی؛ بسترساز همکاری‌های نوین
برات کریمی به عملکرد مثبت بانک در ماه‌های اخیر اشاره کرد و آن را یک دستاورد مهم خواند. وی اظهار داشت تحولات اساسی در شاخص‌های عملیاتی بانک دی و بیمه دی، نتیجه برنامه‌ریزی دقیق است. این موفقیت حاصل تلاش همدلانه تمام همکاران در مسیر توسعه دامنه خدمت‌رسانی به خانواده‌های شهدا و ایثارگران بوده است. کریمی تصریح کرد این روند رو به رشد با هدف افزایش حداکثری رضایتمندی جامعه ایثارگری با قدرت ادامه خواهد یافت.
هم‌افزایی اکوسیستم اقتصادی؛ کلید موفقیت
مدیرعامل بانک دی بر ضرورت بهره‌برداری از ظرفیت‌های متقابل بانک و بیمه دی توسط سایر سازمان‌ها تأکید ورزید. او افزود که مهم‌ترین رکن موفقیت اکوسیستم اقتصادی بنیاد، اتصال و هم‌افزایی مؤثر بین تمام شرکت‌های زیرمجموعه است. بانک دی و بیمه دی با اتکا به توان تخصصی و زیرساخت‌های قدرتمند مالی و بیمه‌ای خود، آمادگی کامل برای همکاری گسترده دارند. این همکاری مشترک زمینه را برای ایجاد ارزش افزوده و تکمیل زنجیره خدمات به جامعه هدف فراهم می‌سازد.
بانک دی؛ از نهاد مالی تا شریک توسعه‌محور
رویکرد نوین بانک دی در تعامل با شرکت‌های زیرمجموعه بنیاد شهید مورد تأکید مدیرعامل این بانک قرار گرفت. کریمی تشریح کرد که بانک دی در دوره مدیریتی جدید، نقش خود را از یک نهاد صرفاً مالی فراتر برده است. این بانک اکنون به یک شریک توسعه‌محور در اکوسیستم اقتصادی بنیاد شهید ارتقا یافته است. این تغییر نقش، راهبردی کلیدی برای دستیابی به اهداف بزرگتر مجموعه محسوب می‌شود و مورد حمایت رئیس بنیاد شهید و امور ایثارگران، مهندس سعید اوحدی، قرار دارد.
افزایش بهره‌وری برای خدمت‌رسانی مؤثر به ایثارگران
در این نشست تأکید شد که ارزش‌آفرینی پایدار برای جامعه ایثارگری، در گرو تکمیل زنجیره ارزش است. این هدف از طریق سرمایه‌گذاری هوشمند و هم‌افزایی میان تمامی شرکت‌های وابسته محقق خواهد شد. چنین رویکردی نه‌تنها شاخص‌های اقتصادی را بهبود می‌بخشد، بلکه موجب افزایش بهره‌وری نیز می‌شود. در نهایت این استراتژی به اشتغال‌زایی و خدمت‌رسانی مؤثرتر به ایثارگران عزیز منجر خواهد شد. مدیران شرکت‌های حاضر نیز پیشنهادهای خود را برای توسعه همکاری‌ها ارائه دادند.
***
راهبرد جدید بانک دی نشان‌دهنده یک تغییر پارادایم از بانکداری سنتی به ایفای نقش به عنوان یک محور توسعه در یک اکوسیستم اقتصادی است. این استراتژی با تمرکز بر «تکمیل زنجیره ارزش»، به دنبال بهینه‌سازی ظرفیت‌های درونی شرکت‌های تابعه بنیاد شهید است. این مدل، وابستگی به منابع خارجی را کاهش داده و با ایجاد هم‌افزایی، ارزش افزوده را در داخل مجموعه به حداکثر می‌رساند. موفقیت این رویکرد می‌تواند به ایجاد یک مدل اقتصادی پایدار، افزایش سودآوری شرکت‌ها و مهم‌تر از آن، ارتقای مستقیم کیفیت و کمیت خدمات به جامعه ایثارگری منجر شود. این طرح، نمونه‌ای هوشمندانه از به‌کارگیری ابزارهای مالی برای تحقق اهداف اجتماعی و اقتصادی یک نهاد بزرگ است.