مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، دکتر سیدمصطفی فیض، بر لزوم راهبری طرح‌های توسعه‌ای با اولویت‌بندی دقیق و نظارت مستمر تاکید کرد. در جلسه بررسی روند اجرای پروژه‌ها، وی اعلام کرد که سیاست‌گذاری هدفمند به معنای توقف طرح‌ها نیست، بلکه با برنامه‌ریزی دقیق، اجرای پروژه‌های اولویت‌دار شتاب خواهد گرفت. ایشان با تاکید بر نقش حیاتی شرکت مهندسی و توسعه (متمم)، دستور اقدام فوری برای رفع موانع و تسریع در اجرای طرح‌های کلیدی را صادر کرد.
راهبری هدفمند؛ استراتژی نوین مدیریت در ملی مس
دکتر سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، در جلسه‌ای با مدیران ارشد، استراتژی جدید مدیریتی این شرکت را تشریح کرد. او بر اهمیت راهبری صحیح پروژه‌ها تاکید ورزید و گفت که این طرح‌ها نقشی دوگانه دارند. آنها می‌توانند مسیر توسعه صنعت مس کشور را هموار سازند یا در صورت وجود اختلال، چالش‌هایی جدی ایجاد کنند. این رویکرد جدید بر سیاست‌گذاری و اولویت‌بندی هدفمند پروژه‌ها متمرکز است تا منابع به صورت بهینه تخصیص یابد.
اولویت‌بندی برای شتاب‌دهی، نه توقف پروژه‌ها
مدیرعامل شرکت ملی مس تصریح کرد که رویکرد اولویت‌بندی به هیچ وجه به معنای متوقف کردن یا کاهش سرعت اجرای پروژه‌ها نیست. در مقابل، این استراتژی با یک برنامه‌ریزی دقیق و منسجم همراه است. هدف اصلی از این سیاست، شتاب بخشیدن به اجرای طرح‌ها بر اساس اولویت‌های استراتژیک تعیین شده است. این اقدام تضمین می‌کند که پروژه‌های کلیدی و حیاتی با سرعت بیشتری به مرحله بهره‌برداری می‌رسند.
نقش کلیدی شرکت متمم در تحقق اهداف توسعه‌ای
دکتر فیض در این جلسه بر نقش مهم شرکت مهندسی و توسعه صنایع ملی مس ایران (متمم) تاکید کرد. وی این شرکت را بازوی اجرایی اصلی برای تحقق اهداف توسعه‌ای در صنعت مس کشور دانست. راهبری صحیح و نظارت مستمر بر عملکرد این مجموعه، از اهمیت بالایی برخوردار است تا اطمینان حاصل شود که پروژه‌ها مطابق با زمان‌بندی و استانداردهای تعیین شده پیش می‌روند.
دستور فوری برای رفع موانع و تسریع در اجرا
در پایان جلسه، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران پس از بررسی دقیق پروژه‌های اولویت‌دار، دستورات قاطعی صادر کرد. او خواستار اقدام فوری برای شناسایی و رفع تمامی موانع موجود بر سر راه این طرح‌ها شد. این دستور با هدف تسریع حداکثری در فرآیند اجرای طرح‌های توسعه‌ای صادر شده و نشان‌دهنده عزم جدی مدیریت جدید برای پیشبرد اهداف شرکت است.
***
رویکرد جدید مدیریت شرکت ملی صنایع مس ایران، نشان‌دهنده یک تغییر استراتژیک از اجرای پراکنده پروژه‌ها به سمت مدیریت متمرکز و بهینه سبد پروژه‌ها است. تاکید بر اولویت‌بندی و نظارت مستمر، به معنای تمرکز سرمایه و منابع بر طرح‌هایی است که بیشترین بازدهی و اثرگذاری را بر زنجیره ارزش صنعت مس دارند. این سیاست مدیریتی می‌تواند به کاهش اتلاف منابع، افزایش سرعت اجرای پروژه‌های کلیدی و در نهایت، تقویت جایگاه رقابتی شرکت ملی مس در بازارهای داخلی و جهانی منجر شود. این اقدام، سیگنالی مثبت برای سهامداران و فعالان بازار سرمایه مبنی بر افزایش کارایی و تمرکز بر رشد هدفمند است.