مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیهفولاد، در حاشیه نمایشگاه فولاد کیش، رونمایی از سامانههای آنلاین فولاد متیل را یک نقطه عطف در دیجیتالیسازی صنعت فولاد دانست. او تاکید کرد این اقدام، الگویی موفق از تلفیق تجربه صنعتی با فناوری دادهمحور است که به افزایش کارایی، شفافیت و رضایت مشتریان منجر میشود. کویتی افزود این پروژه نشاندهنده بلوغ مدیریتی فولاد متیل و بخشی از راهبرد کلان هلدینگ آتیهفولاد برای ایجاد یک زنجیره تأمین هوشمند و پاسخگو در کشور است.
نقطه عطفی در دیجیتالیسازی زنجیره فروش فولاد
در حاشیه نمایشگاه بینالمللی فولاد کیش، مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیهفولاد، به تحلیل اهمیت رونمایی از سامانههای هوش تجاری و فروش اینترنتی فولاد متیل پرداخت. وی این اقدام را یک نقطه عطف برجسته در مسیر دیجیتالیسازی زنجیره فروش محصولات فولادی در ایران توصیف کرد. به گفته او، این گام مهم نشاندهنده تمرکز جدی هلدینگ آتیهفولاد بر تحول فناورانه و چابکسازی فرآیندهای تجاری در تمام شرکتهای تابعه خود است.
تلفیق موفق تجربه صنعتی با فناوری دادهمحور
مدیرعامل آتیهفولاد تصریح کرد که شرکت فولاد متیل با بهرهگیری از این سامانههای نوین، الگویی موفق از تلفیق تجربه عمیق صنعتی و فناوریهای نوین دادهمحور را به نمایش گذاشته است. او افزود: «این اقدام هوشمندانه نه تنها کارایی عملیاتی در زنجیره فروش را به شکل چشمگیری افزایش میدهد، بلکه به طور مستقیم به تحقق شفافیت، عدالت و در نهایت، افزایش رضایت مشتریان در بازار رقابتی فولاد منجر خواهد شد.» این همافزایی، آینده صنعت را شکل میدهد.
راهبرد کلان آتیهفولاد برای ایجاد زنجیرهای هوشمند
کویتی در ادامه به تشریح نقش راهبری هلدینگ آتیهفولاد در این مسیر پرداخت و گفت: «حمایت کامل از پروژههایی مانند سامانه هوش تجاری فولاد متیل، بخشی از راهبرد کلان ما برای ایجاد همافزایی میان شرکتهای زیرمجموعه است.» هدف نهایی این استراتژی، شکلدادن به یک زنجیره تأمین کاملاً هوشمند، شفاف و پاسخگو در صنعت فولاد کشور است که بتواند به سرعت به نیازهای متغیر بازار واکنش نشان دهد.
نمادی از رویکرد تحولگرای خانواده آتیهفولاد
مدیرعامل هلدینگ آتیهفولاد در پایان اظهار داشت که اجرای موفق چنین پروژههایی، بیانگر بلوغ مدیریتی و آیندهنگری حاکم بر مجموعه فولاد متیل است. وی این دستاورد را نمادی از رویکرد تحولگرای کل خانواده آتیهفولاد دانست و تاکید کرد: «امروز با تلاشهای ارزشمند فولاد متیل، گام بسیار مهمی در مسیر نوسازی زیرساختهای فروش و خدماترسانی برداشته شده است. ما توسعه مبتنی بر دانش و فناوری را سرلوحه تمام برنامههای خود قرار دادهایم.»
***
اظهارات مدیرعامل هلدینگ آتیهفولاد، به پروژه تحول دیجیتال فولاد متیل وزن و اعتبار استراتژیک میبخشد. این حمایت نشان میدهد که دیجیتالیسازی صرفاً یک پروژه عملیاتی در سطح یک شرکت تابعه نیست، بلکه بخشی از چشمانداز کلان یک هلدینگ بزرگ صنعتی برای حفظ مزیت رقابتی است. از منظر اقتصادی، سرمایهگذاری بر فناوری دادهمحور و هوش تجاری، ریسکهای زنجیره تأمین را کاهش داده، هزینههای معاملاتی را به حداقل رسانده و با ایجاد شفافیت، به ثبات بازار کمک میکند. این اقدام همچنین با افزایش وفاداری مشتریان و بهینهسازی تصمیمگیریهای مدیریتی، به رشد پایدار و افزایش ارزش سهام گروه در بلندمدت منجر خواهد شد و اعتماد سرمایهگذاران را به توانایی این هلدینگ برای انطباق با اقتصاد نوین جلب میکند.