مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در حاشیه نمایشگاه بینالمللی معدن چین 2025، بر لزوم حداکثرسازی ساخت داخل تجهیزات در همکاریهای آینده با شرکت چینی MCC تأکید کرد. دکتر سیدمصطفی فیض ادامه همکاریها را به افزایش سهم بومیسازی قطعات در قراردادهای آتی منوط دانست. این رویکرد بخشی از سیاست جدید شرکت مس برای تنوعبخشی به منابع تأمین تجهیزات سنگین و شکستن انحصار پیشین است. در همین راستا، 3 دستگاه دامپتراک 220 تنی تا پایان سال میلادی جاری از MCC تحویل گرفته میشود.
شرطگذاری برای ادامه همکاری با MCC چین
در حاشیه برگزاری نمایشگاه بینالمللی معدن چین 2025، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در دیداری با مدیران شرکت MCC، سیاستهای جدید این شرکت را تشریح کرد. دکتر سیدمصطفی فیض در این نشست که در تاریخ 24 اکتبر 2025 (2 آبان 1404) در شهر تیانجین چین برگزار شد، بر تأمین بهموقع و مطابق با قرارداد دامپتراکهای 220 تنی تأکید نمود. وی همچنین ادامه همکاری با این شرکت چینی را به افزایش سهم ساخت داخل قطعات و تجهیزات در قراردادهای آینده مشروط کرد.
تنوعبخشی به منابع تأمین تجهیزات سنگین
یکی از سیاستهای اصولی و جدید شرکت ملی صنایع مس ایران، پایان دادن به انحصار در تأمین تجهیزات است. دکتر فیض افزود که در دوره مدیریت جدید، شرکت مس به دنبال تنوعبخشی در تأمین تجهیزات و دامپتراکهای سنگین است. پیش از این، بخش عمدهای از این تجهیزات عمدتاً از شرکت بلاز تأمین میشد که این رویه اکنون در حال تغییر است.
تحویل دامپتراکهای جدید تا پایان سال میلادی
در راستای اجرای همین سیاست تنوعبخشی، همکاری با شرکت MCC نتایج عملی در پی داشته است. طبق اعلام صورت گرفته، مقرر شده است تا سه دستگاه دامپتراک 220 تنی خریداری شده از شرکت MCC تا پایان سال میلادی جاری به شرکت ملی صنایع مس ایران تحویل داده شود. علاوه بر این، قراردادهای متنوع دیگری نیز برای تأمین دامپتراک و شاول با سایر برندهای معتبر جهانی از جمله کوماتسو منعقد شده است.
حضور در یکی از مهمترین رویدادهای معدنی جهان
این مذاکرات مهم در حاشیه نمایشگاه بینالمللی معدن چین 2025 انجام گرفت. این نمایشگاه به عنوان یکی از مهمترین رویدادهای جهانی در حوزه معدن و فلزات پایه شناخته میشود. رویداد مذکور از 23 تا 25 اکتبر 2025، مصادف با 1 تا 3 آبان 1404، در مرکز نمایشگاهها و همایشهای میجیانگ شهر تیانجین چین در حال برگزاری است و فرصتی برای تعاملات بینالمللی فراهم کرده است.
***
تأکید مدیرعامل شرکت ملی مس بر افزایش سهم ساخت داخل در قراردادهای بینالمللی، یک چرخش استراتژیک هوشمندانه از رویکرد صرفاً وارداتی به سمت انتقال فناوری و تقویت زنجیره تأمین داخلی است. این سیاست دو هدف کلیدی را دنبال میکند: کاهش وابستگی ارزی و ایجاد امنیت پایدار در تأمین قطعات و تجهیزات استراتژیک. همزمان، تنوعبخشی به منابع تأمین و شکستن انحصار خرید از یک برند خاص، قدرت چانهزنی شرکت مس را در بازارهای جهانی افزایش داده و ریسکهای عملیاتی ناشی از محدودیتهای احتمالی را به حداقل میرساند. این رویکرد، ضمن مدرنسازی ناوگان معدنی، به رشد صنایع پاییندستی و دانشبنیان داخلی نیز کمک شایانی خواهد کرد.