حسام خوشبین فر، مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر، با هدف بررسی آخرین وضعیت تولید، از واحدهای مختلف این مجتمع بازدید کرد. او در این بازدید ضمن قدردانی از کارکنان، بر اهمیت تداوم تولید پایدار، ارتقای بهره‌وری و رعایت دقیق الزامات ایمنی تأکید نمود. مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر همچنین دستوراتی برای تسریع در رفع موانع تولید و بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی صادر کرد و هم‌افزایی را کلید تحقق اهداف شرکت دانست.
حضور مدیرعامل در قلب خطوط تولید پتروشیمی امیرکبیر
حسام خوشبین فر، مدیرعامل شرکت پتروشیمی امیرکبیر، به منظور ارزیابی دقیق و میدانی از آخرین وضعیت تولید مجتمع، از بخش‌های گوناگون بازدید به عمل آورد. در این بازدید که با همراهی جمعی از مدیران ارشد و کارشناسان فنی شرکت صورت گرفت، عملکرد واحدهای مختلف تولیدی از نزدیک مورد بررسی قرار گرفت. این اقدام با هدف نظارت مستقیم بر روند فعالیت‌ها و اطمینان از دستیابی به اهداف تعیین شده انجام شد.
بررسی دقیق پروژه‌ها و چالش‌های عملیاتی
یکی از محورهای اصلی این بازدید، بررسی وضعیت پروژه‌های در حال اجرا و شناسایی چالش‌های موجود در مسیر تولید بود. مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر در جریان این بازدید، به طور مستقیم با مدیران و کارکنان هر واحد گفتگو کرد. او از نزدیک با جزئیات فرآیندهای کاری، موانع احتمالی و نیازمندی‌های فنی و عملیاتی هر بخش آشنا شد.
تأکید بر اصول سه‌گانه: تولید پایدار، بهره‌وری و ایمنی
خوشبین فر ضمن ابراز قدردانی از زحمات و تلاش‌های بی‌وقفه و شبانه‌روزی تمام کارکنان، بر چند اصل کلیدی تأکید ویژه‌ای داشت. او اهمیت حیاتی «تداوم تولید پایدار» را به عنوان یک اولویت اصلی مطرح کرد. علاوه بر این، لزوم «ارتقای بهره‌وری» در تمام سطوح و «رعایت کامل الزامات ایمنی و زیست‌محیطی» از دیگر نکات مهم مورد تأکید مدیرعامل بود.
صدور دستورات برای تسریع در رفع موانع تولید
در پی ارزیابی‌های صورت گرفته، مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر دستورات مشخصی را در راستای بهبود شرایط صادر کرد. این دستورات به طور خاص بر «تسریع در فرآیند رفع موانع تولید» و «بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی» متمرکز بود. هدف از این اقدامات، افزایش کارایی و حذف گلوگاه‌های احتمالی در چرخه تولید مجتمع است.
راهبرد تحقق اهداف: هم‌افزایی و تکیه بر توان داخلی
حسام خوشبین فر در حاشیه این بازدید، راهبرد اصلی شرکت برای دستیابی به اهداف تولیدی و توسعه‌ای را تشریح کرد. او تحقق این اهداف را در گرو سه عامل مهم دانست. این عوامل شامل «هم‌افزایی» بین واحدهای مختلف، «برنامه‌ریزی دقیق و منسجم» و «استفاده بهینه از تمام توانمندی‌های داخلی» است.
***
بازدید مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر از خطوط تولید، فراتر از یک رویداد مدیریتی، حامل پیامی استراتژیک برای بازار و کارکنان است. تأکید همزمان بر تولید پایدار، ارتقای بهره‌وری و رعایت استانداردهای ایمنی، نشان‌دهنده یک رویکرد مدیریتی جامع است که به دنبال رشد کمی و کیفی به صورت توأمان است. صدور دستورات فوری برای رفع موانع، بیانگر عزم جدی مدیریت برای حفظ راندمان تولید و پاسخگویی به تعهدات شرکت است. این بازدید در واقع، مهر تأییدی بر اهمیت نظارت میدانی در حفظ پویایی و کارآمدی یک واحد بزرگ صنعتی مانند پتروشیمی امیرکبیر است و اعتماد به پایداری عملیات شرکت را تقویت می‌کند.