شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در بیست و دومین سالگرد ورود به بورس، استراتژی اصلی خود را «توسعه بالادستی» برای مقابله با اتمام ذخایر معدن اصلی اعلام کرد. این هلدینگ با 40 شرکت زیرمجموعه، با کسب 18 درصد سهم بازار، رتبه اول فروش شمش فولادی کشور را در سال 1403 به دست آورد. چادرملو ضمن برنده شدن در مزایده معدن چاهگز و شروع استخراج از معادن D19 و A10، برنامههای گستردهای برای اکتشاف و تامین پایدار سنگ آهن دارد. این شرکت همچنین با تامین بیش از دو برابر برق مصرفی خود و صادرات آن به شبکه سراسری، در زمینه انرژی نیز پیشگام است.
*کسب رتبه نخست فروش شمش فولادی در کشور
شرکت چادرملو در سال 1403 موفق شد با کسب 18 درصد از سهم بازار، جایگاه نخست را در فروش شمش فولادی کشور از آن خود کند. فرید دهقانی، مدیرعامل این شرکت، ابراز امیدواری کرد که این موفقیت در سایر حلقههای زنجیره ارزش نیز متناسب با میزان دسترسی به مواد اولیه تکرار شود. هلدینگ چادرملو که دارای 40 شرکت زیرمجموعه است، در حال حاضر 13 درصد از تولید کنسانتره آهن، 7 درصد گندله، 10 درصد آهن اسفنجی و 6 درصد از تولید شمش فولاد کشور را بر عهده دارد.
*توسعه بالادستی؛ راهبرد اصلی برای تامین آینده
بزرگترین دغدغه فعلی چادرملو، اتمام ذخایر معدن اصلی و لزوم دسترسی به منابع پایدار سنگ آهن است. به همین دلیل، راهبرد محوری شرکت در سال جاری «توسعه بالادستی» تعریف شده است. در این راستا، شرکت توفیقات مهمی از جمله برنده شدن در مزایده معدن استراتژیک چاهگز و آغاز استخراج از معادن D19 و A10 را به دست آورده است. این اقدامات برای تضمین خوراک واحدهای تولیدی و پایداری زنجیره ارزش فولاد حیاتی است.
*برنامههای جامع برای تامین سنگ آهن پایدار
برای مقابله با کاهش استخراج از معدن اصلی که از 8 میلیون تن در سال گذشته به 2 میلیون تن در سال جاری رسیده، چادرملو برنامههای کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت تدوین کرده است. برنامه کوتاهمدت شامل شروع سریع استخراج از چاهگز و معادن D19 و A10 است. علاوه بر این، شرکت با خرید سنگ آهن از 25 تامینکننده مختلف، رکورد ورود روزانه بیش از 40 هزار تن سنگ آهن به مجتمع را شکسته و تولید کنسانتره را 20 درصد افزایش داده است. در برنامههای بلندمدت، شرکت در مزایدههای جدید و توسعه جدی اکتشافات در دستور کار قرار دارد.
*پیشبرد طرحهای توسعهای و تکمیل زنجیره ارزش
چادرملو طرحهای توسعهای خود را متناسب با منابع در دسترس پیش میبرد. پروژه گندلهسازی 2 طبق برنامه در سال 1405 به بهرهبرداری خواهد رسید. همچنین، بخشی از طرح تولید مواد نسوز در سال جاری و بخش دیگر آن در سال آینده وارد فاز تولید میشود. این پروژهها نقش مهمی در تکمیل زنجیره ارزش و افزایش ظرفیت تولیدی شرکت ایفا خواهند کرد.
*پیشگامی در تامین انرژی پایدار و انرژیهای سبز
چادرملو از معدود شرکتهایی است که نه تنها کل برق مصرفی خود را تامین میکند، بلکه بیش از دو برابر آن را به شبکه سراسری برق کشور تزریق مینماید. این شرکت سرمایهگذاریهای موفقی در حوزه انرژیهای سبز نیز انجام داده است. تامین پایدار آب، برق و گاز به عنوان سه مولفه اصلی تولید، در کنار ماده اولیه، از اولویتهای سرمایهگذاری شرکت محسوب میشود و در حال حاضر مشکلی در زمینه تامین آب و برق وجود ندارد.
*هدفگذاری عراق به عنوان بازار مهم صادراتی
فرید دهقانی، مدیرعامل چادرملو، عراق را یکی از مهمترین بازارهای هدف صادراتی شمش در سال جاری معرفی کرد. وی اعلام نمود که نتایج و جزئیات تفاهمنامهها و قراردادهای منعقد شده در نمایشگاه اربیل به زودی اطلاعرسانی خواهد شد. این اقدام نشاندهنده تمرکز شرکت بر توسعه بازارهای منطقهای و افزایش ارزآوری است.
*انتقاد از سیاستگذاری دوگانه در قیمتگذاری فولاد
مدیرعامل چادرملو با اشاره به تغییرات فرمول قیمتگذاری بالادست زنجیره فولاد در بورس کالا، خواستار سیاستگذاری همگن و یکپارچه برای کل زنجیره شد. وی تاکید کرد که برای دستیابی به توسعه پایدار، نمیتوان سیاستهای دوگانه یا چندگانه در حلقههای مختلف زنجیره داشت. دهقانی معتقد است اگر قیمتگذاری به مکانیزم بازار سپرده شود، چالشهای موجود در میانمدت برطرف خواهد شد.
*برنامههای چادرملو برای جلب اعتماد سهامداران
در پاسخ به نگرانی سهامداران، این شرکت بر اقداماتی چون توسعه بالادستی برای ایجاد اطمینان از آینده، افزایش تولید و سودآوری، و کاهش مصارف انرژی تمرکز کرده است. مدیرعامل چادرملو تاکید کرد که با حرکت به سمت افزایش بهرهوری و استفاده از جدیدترین تکنولوژیها، این شرکت در تلاش است تا جذابیت سهم «کچاد» را با وجود نوسانات کلان اقتصاد، افزایش دهد.
***
عملکرد چادرملو تصویری از یک بنگاه اقتصادی را به نمایش میگذارد که با نگاهی استراتژیک، چالش اصلی خود یعنی اتمام ذخایر معدنی را به فرصتی برای توسعه بالادستی تبدیل کرده است. کسب رتبه نخست در فروش شمش فولادی، نشاندهنده قدرت بازاریابی و ظرفیت تولیدی بالای این شرکت است. سرمایهگذاری هوشمندانه در تامین پایدار مواد اولیه از طریق تملک معادن جدید و همچنین خودکفایی و حتی صدور انرژی، ریسکهای تولید را به شکل قابل توجهی کاهش میدهد. این اقدامات در کنار تمرکز بر بازارهای صادراتی مانند عراق، پایداری سودآوری و ارزآوری شرکت را در بلندمدت تقویت میکند. در مجموع، استراتژیهای اتخاذ شده، چادرملو را به عنوان یک بازیگر کلیدی و باثبات در صنعت فولاد کشور تثبیت میکند.