برگزاری نشست‌های سازنده با ذی‌نفعان کلیدی
حسین بارگاهی، مدیرعامل پتروشیمی جم پیلن، اعلام کرد که حضور در نوزدهمین نمایشگاه ایران‌پلاست دستاوردهای مطلوبی برای این شرکت به همراه داشته است. این رویداد فرصتی برای برگزاری جلسات متعدد و سازنده با گروه‌های مختلفی از ذی‌نفعان فراهم آورد. این گروه‌ها شامل فعالان بازار سرمایه، خریداران محصولات و همچنین سهامداران شرکت بودند. این تعاملات مستقیم، به بررسی دقیق‌تر مسائل جاری صنعت کمک شایانی کرد.
بررسی مدل‌های عرضه و چالش‌های نقدینگی
در نشست‌های تخصصی برگزار شده در حاشیه نمایشگاه، مباحث مهمی در دستور کار قرار گرفت. یکی از محورهای اصلی گفتگو، بررسی نحوه عرضه محصولات و چگونگی قرارگیری بهینه آن‌ها بر روی پلتفرم‌های سازمانی بود. علاوه بر این، در گفتگوهای مستقیم با خریداران، مشکلات و چالش‌های پیش روی آن‌ها شناسایی شد. کمبود نقدینگی به عنوان یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های مشتریان در این جلسات مطرح و مورد تحلیل قرار گرفت.
پیشنهاد فروش اعتباری برای حل مشکل نقدینگی
یکی از راهکارهای عملیاتی که در گفتگو با سهامداران پتروشیمی جم پیلن مطرح گردید، لزوم فعال‌سازی مکانیزم فروش اعتباری بود. مدیرعامل شرکت تاکید کرد که این اقدام می‌تواند به عنوان راهکاری موثر، بخشی از مشکلات نقدینگی مشتریان را کاهش دهد. نمایشگاه ایران‌پلاست فضایی نزدیک و بدون واسطه ایجاد کرد تا دغدغه‌های فعالان بازار شنیده شده و راهکارهای عملیاتی برای آن‌ها به بحث گذاشته شود.
نقش استراتژیک ایران‌پلاست در توسعه صنعت
بارگاهی با مثبت ارزیابی کردن تجربه حضور شرکتش در این رویداد، بر نقش کلان نمایشگاه‌های تخصصی تاکید کرد. به گفته او، رویدادهایی مانند ایران‌پلاست علاوه بر نمایش توانمندی‌های داخلی، زمینه‌ساز گفت‌وگوی مستقیم میان تولیدکنندگان، خریداران و سرمایه‌گذاران هستند. این تعاملات سه‌جانبه می‌تواند به شکل‌گیری راه‌حل‌های عملی برای عبور از موانع اقتصادی و تحریمی منجر شود. در نهایت، این هم‌افزایی‌ها مسیر توسعه پایدار صنعت پتروشیمی کشور را هموارتر می‌سازند.
***
حضور پتروشیمی جم پیلن در نوزدهمین نمایشگاه ایران‌پلاست، فراتر از یک مشارکت نمایشی، رویکردی استراتژیک برای تقویت ارتباط با زنجیره ارزش خود را به نمایش گذاشت. تمرکز مدیریت شرکت بر شناسایی چالش نقدینگی مشتریان و بررسی راهکارهایی نظیر فروش اعتباری، نشان از درک عمیق از پویایی‌های بازار دارد. این تعاملات مستقیم با بازار سرمایه و خریداران، می‌تواند به افزایش شفافیت، بهبود مدل‌های فروش و در نهایت تقویت جایگاه رقابتی شرکت در صنعت پتروشیمی منجر شود. این استراتژی، نشان‌دهنده بلوغ یک بنگاه اقتصادی است که به جای تمرکز صرف بر تولید، به بهینه‌سازی فرآیندهای مالی و تجاری در اکوسیستم خود می‌اندیشد.
